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在計入在建工程的目前投入使用，沒有驗收報告應當進行如下處理： （1）根據(jù)工程主要負責人的要求，組織施工單位負責人簽字確認的“工程驗收紀要”，該紀要要明確，經施工單位實際驗收，投入使用的工程符合設計要求，質量符合標準要求。 （2）在組織施工單位負責人簽字確認的工程驗收紀要的基礎上，由主管部門組織驗收人員組成的驗收小組，組織開展驗收工作，發(fā)表驗收報告，對驗收報告提出的問題，施工單位應按規(guī)定及時采取補救措施。 （3）在驗收報告發(fā)表后，根據(jù)工程主要負責人的要求，及時組織施工單位負責人簽字確認的“施工竣工驗收紀要”，此紀要明確工程驗收結果及施工竣工情況。 拓展知識：從單位施工項目開始，到施工完畢又是一個詳細的程序，施工項目，包括設計文件編制、施工圖紙審查、現(xiàn)場勘察、招標、投標、施工合同的簽訂、施工組織、施工準備、施工進度管理、施工質量管理、施工安全管理、安全生產準備、施工現(xiàn)場記錄、施工完成備料、施工過程的檢查和驗收等。