(管理會(huì)計(jì)第四、五章9)請(qǐng)寫出過程及結(jié)果謝謝 某企業(yè)生產(chǎn)甲零件,該零件市場價(jià)50元,企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力制造該零件,單位制造成本為:直接材料20元,直接人工6元,變動(dòng)制造費(fèi)用6元,固定制造費(fèi)用4元。 要求: (1)甲零件每年需要量為3000件,剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,該零件應(yīng)否外購? (2)甲零件每年需要量為3000件,剩余生產(chǎn)能力如不用于生產(chǎn)甲零件,可以生產(chǎn)其他產(chǎn)品,每年的貢獻(xiàn)毛益總額3000元,該零件應(yīng)否外購? (3)甲零件每年需要量不確定情況下,企業(yè)自行生產(chǎn)需增加專屬固定成本8000元,該零件何時(shí)應(yīng)外購?
當(dāng)前位置:財(cái)稅問題 >
實(shí)務(wù)
問題已解決
溫馨提示:如果以上題目與您遇到的情況不符,可直接提問,隨時(shí)問隨時(shí)答
速問速答(1)由于甲零件市場價(jià)為50元,自行生產(chǎn)單位成本為36元,單位成本高于市場價(jià),因此建議企業(yè)外購甲零件,以提高利潤。
(2)由于甲零件市場價(jià)為50元,自行生產(chǎn)單位成本為36元,單位成本高于市場價(jià),但生產(chǎn)其他產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益總額為3000元,因此建議企業(yè)合理衡量外購與自行生產(chǎn)的比較利弊,作出對(duì)策。
(3)當(dāng)甲零件每年需要量不確定的情況下,企業(yè)自行生產(chǎn)需增加專屬固定成本8000元。由于制造費(fèi)用高,企業(yè)應(yīng)防止庫存過量,并注意監(jiān)測市場價(jià)格變動(dòng)情況,以把握最佳外購時(shí)機(jī)。如果市場價(jià)格高于生產(chǎn)制造費(fèi)用,企業(yè)應(yīng)采取外購行為;反之,若市場價(jià)格僅等于或低于生產(chǎn)制造費(fèi)用,企業(yè)則可以采取自行生產(chǎn)行為,充分利用剩余生產(chǎn)能力,降低成本,以求得最大收益。
2023 01/15 13:37
閱讀 117
描述你的問題,直接向老師提問
相關(guān)問答
查看更多- ①某企業(yè)生產(chǎn)甲零件,該零件市場價(jià)50元,企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力制造該零件,單位制造成本為:直接材料20元,直接人工6元,變動(dòng)制造費(fèi)用6元,固定制造費(fèi)用4元。要求: 1)甲零件每年需要量為3000件,剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,該零件應(yīng)否外購?2)甲零件每年需要量為3000件,剩余生產(chǎn)能力如不用于生產(chǎn)甲零件,可以生產(chǎn)其他產(chǎn)品,每年的貢獻(xiàn)總額3000元,該零件應(yīng)否外購? 3)甲零件每年需要量不確定情況下,企業(yè)自行生產(chǎn)需增加專屬固定成本8000元,該霧件何時(shí)應(yīng)外購? 911
- 企業(yè)生產(chǎn)甲零件,該零件市場價(jià)50元,企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力制造該零件,單位制造成本為:直接材料20元,直接人工6元,變動(dòng)制造費(fèi)用6元,固定制造費(fèi)用4元。要求:?。?)甲零件每年需要量為3000件,剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,該零件應(yīng)否外購??。?)甲零件每年需要量為3000件,剩余生產(chǎn)能力如不用于生產(chǎn)甲零件,可以生產(chǎn)其他產(chǎn)品,每年的貢獻(xiàn)毛益總額3000元,該零件應(yīng)否外購? (3)甲零件每年需要量不確定情況下,企業(yè)自行生產(chǎn)需增加專屬固定成本8000元,該零件何時(shí)應(yīng)外購? (1)自制總成本=3 000×(20+16+6)=126 000(元) 外購總成本=3 000×50=150 000(元) 結(jié)論: 因?yàn)樽灾瓶偝杀拘∮谕赓徔偝杀?,企業(yè)不應(yīng)外購,應(yīng)自己生產(chǎn)甲零件,可節(jié)約24 000(元 第一題的20+16+6的6是怎么來的,為什么還要?6 194
- 某企業(yè)生產(chǎn)甲零件,該零件市場采購價(jià)50元,企 業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力制造該零件,單位制造成本 為:直接材料20元,直接人工6元,變動(dòng)制造費(fèi)用 6元,固定制造費(fèi)用4元。 要求:(1)甲零件每年需要量為3000件, 剩余生產(chǎn) 能力無法轉(zhuǎn)移, 該零件應(yīng)否外購? (2)甲零件每年需要量為3000件, 剩余生產(chǎn)能力 如不用于生產(chǎn)甲零件,可以生產(chǎn)其他產(chǎn)品, 每年 可獲得的貢獻(xiàn)毛益總額90000元,該零件應(yīng)否外 購? (3)甲零件每年需要量不確定情況下,企業(yè)自行生 產(chǎn)需增加專屬固定成本8000元, 運(yùn)用成本無差別 點(diǎn)法分析該零件何時(shí)應(yīng)外購? 190
- 某公司生產(chǎn)a產(chǎn)品,每年需要耗用加零件一萬件,該企業(yè)目前的剩余生產(chǎn)能力可以制造甲零件自制甲零件的單位完全生產(chǎn)成本為直接材料二十元直接人工十三元,變動(dòng)制造費(fèi)用兩元,單位固定制造費(fèi)用五元,若外購甲零件的單價(jià)為三十二某公司生產(chǎn)a產(chǎn)品,每年需要耗用加零件一萬件,該企業(yè)目前的剩余生產(chǎn)能力可以制造甲零件自制甲零件的單位完全生產(chǎn)成本為直接材料二十元直接人工十三元,變動(dòng)制造費(fèi)用兩元,單位固定制造費(fèi)用五元,若外購甲零件的單價(jià)為三十二元,運(yùn)費(fèi)為四。萬元,試問一若企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力不夠轉(zhuǎn)移,用于自制假零件是需要追加專屬設(shè)備三萬某公司生產(chǎn)a產(chǎn)品,每年需要耗用加零件一萬件,該企業(yè)目前的剩余生產(chǎn)能力可以制造甲零件自制甲零件的單位完全生產(chǎn)成本為直接材料二十元直接人工十三元,變動(dòng)制造費(fèi)用兩元,單位固定制造費(fèi)用五元,若外購甲零件的單價(jià)為三十二元,運(yùn)費(fèi)為四。萬元,試問一若企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力不夠轉(zhuǎn)移,用于自制假零件是需要追加專屬設(shè)備三萬元,這是企某公司生產(chǎn)a產(chǎn)品,每年需要耗用加零件一萬件,該企業(yè)目前的剩余生產(chǎn)能力可以制造甲零件自制甲零件的單位完全生產(chǎn)成本為直接材料二十元直接人工十三元,變動(dòng)制造費(fèi)用兩元,單位固定制造費(fèi)用五元, 268
- 某企業(yè)生產(chǎn)和銷售a產(chǎn)品,其中用于生產(chǎn)a產(chǎn)品的零件甲需要量為15000千克,如果外購則外購單價(jià)為50元,如果資質(zhì)每個(gè)零件的直接材料費(fèi)25元,直接人工費(fèi)15元,單位變動(dòng)性制造費(fèi)用六元,單位固定性制造費(fèi)用8元。若企業(yè),現(xiàn)在具備生產(chǎn)15000個(gè)甲零件的能力,但剩余生產(chǎn)能力也可以用于對(duì)外加工零件,以預(yù)計(jì)加工零件以可產(chǎn)生邊際貢獻(xiàn)20萬元,做出應(yīng)資質(zhì)甲零件還是外購甲零件的決策 362
最新回答
查看更多- 老師交印花稅的營業(yè)賬簿的計(jì)稅依據(jù)是什么 昨天
- 關(guān)于“捆綁銷售”我們財(cái)務(wù)說在一起賣的商品,看這個(gè)商品里的單獨(dú)的物件如果不能單獨(dú)使用那就不屬于捆綁銷售,比如“血糖儀”里面有“血糖儀、測血糖的筆、針、試紙”但是這4樣?xùn)|西分別單獨(dú)使用都不能測血糖,只有這4樣?xùn)|西在一起才能實(shí)現(xiàn)測血糖的功能。所以這個(gè)血糖儀里面的4樣?xùn)|西就不屬于捆綁銷售,而是屬于一個(gè)商品。再比如酸奶6個(gè)裝鏈接在一起賣,財(cái)務(wù)說這個(gè)不屬于捆綁銷售,這個(gè)屬于商家統(tǒng)一銷售的量就是這樣的6瓶的量。那我想問一下,問題1.如果簽字筆,一盒是10支裝,如果這個(gè)文具店賣簽字筆是一盒一盒(10支)賣,不單獨(dú)賣一支筆,簽字筆本身一支就可以寫字,但商家是一盒起賣,這種情況屬于捆綁銷售嗎, 昨天
- 小規(guī)模企業(yè),個(gè)稅返還103.65元,月銷售額未超10萬元,怎么計(jì)算稅金、分錄 昨天
- 在賣出使用過的轎車時(shí),需要如何確認(rèn)收入? 1個(gè)月前
- 會(huì)計(jì)師的薪酬水平還受到所在公司規(guī)模、行業(yè)類型和職位級(jí)別等因素的影響。 1個(gè)月前
趕快點(diǎn)擊登錄
獲取專屬推薦內(nèi)容