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對(duì)于負(fù)庫(kù)存的處理，企業(yè)可以采取一些措施來(lái)改善這一情況。首先，企業(yè)應(yīng)該及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品配貨組合，盡可能將存貨改為備貨，以減少負(fù)庫(kù)存累計(jì)帶來(lái)的損失；其次，企業(yè)應(yīng)該提高存貨管理水平，在每一類備貨存貨上把控，更加合理地控制存貨層級(jí)和數(shù)量；最后對(duì)于庫(kù)存量的調(diào)整，可以根據(jù)發(fā)票的到貨情況進(jìn)行處理。若發(fā)票到貨時(shí)間比較久遠(yuǎn)，則應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)處理負(fù)庫(kù)存，以防止其累計(jì)。 拓展知識(shí)：負(fù)庫(kù)存的困擾已經(jīng)成為當(dāng)今很多企業(yè)的常見(jiàn)問(wèn)題，這不僅僅是因?yàn)榇尕涍^(guò)多才會(huì)造成負(fù)庫(kù)存，另一方面，存貨控制不當(dāng)、配貨組合不合理也會(huì)導(dǎo)致負(fù)庫(kù)存的出現(xiàn)，甚至可能長(zhǎng)期持續(xù)。因此，企業(yè)應(yīng)該采取有效的措施，加強(qiáng)對(duì)存貨進(jìn)行管理，杜絕負(fù)庫(kù)存出現(xiàn)。