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PP板材加工企業(yè)成本核算采用品種法。品種法是指根據(jù)不同產(chǎn)品組成把每一類成本都歸類清楚，然后將不同類別成本比例合理分配到每一種產(chǎn)品上，最后統(tǒng)計的方法，來確定各產(chǎn)品的成本水平。 具體方法： 1、確定品種：根據(jù)PP板材加工企業(yè)的實際情況，確定產(chǎn)品的品種，一般是按照生產(chǎn)的產(chǎn)品的規(guī)格型號、產(chǎn)品的用途或者產(chǎn)品的技術(shù)要求來劃分； 2、收集原材料、人工、制造成本：收集品種內(nèi)產(chǎn)品的原材料費、人工費、機器費以及其他制造費用； 3、計算各產(chǎn)品成本：計算每一種產(chǎn)品生產(chǎn)所需的原材料、人工費、機器費以及其他制造費用所占的比例，來計算各產(chǎn)品的成本； 4、分配未知成本：在計算出成本水平后，再根據(jù)企業(yè)的實際情況，將一些總成本中沒有能夠確切得出每一種產(chǎn)品的成本，如管理費用或是營銷費用等，分配到每一種產(chǎn)品上來。 生產(chǎn)方風管用什么方法核算成本合適呢？根據(jù)生產(chǎn)風管具體情況，可以采用成本配置法，這種方法是根據(jù)全部成本（例如原材料成本、人工成本、制造成本等）和分配指標（例如人工時間、物料用量等），來把全部的成本拆分分配給每一個風管，準確的計算生產(chǎn)風管的成本水平。此外，可以根據(jù)公司的實際情況采用應用ABC分析的方法，來分解不同的成本項，最終結(jié)合生產(chǎn)風管的情況，計算出其成本水平。 拓展知識：ABC法，即Activity-Based Costing法，是一種基于活動的成本管理技術(shù)。它以分析活動成本驅(qū)動因素為基礎(chǔ)，將全部成本劃分為一系列活動成本，其中每一項成本都與生產(chǎn)費用直接有關(guān)。ABC法可以更加準確地分析成本，并及時實施調(diào)整，以降低成本，實現(xiàn)降本增效。