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中秋給員工發(fā)放過節(jié)費，主要有兩種方法。 第一種是按照員工的實際工作表現(xiàn)，按照不同的層次和比例，為員工發(fā)放過節(jié)費。這樣的做法適用于把握職工表現(xiàn)的企業(yè)，以及重視內(nèi)部競爭的企業(yè)，充分激勵員工進(jìn)一步提升自身能力和努力完成工作任務(wù)，也能夠更好地保持內(nèi)部職工的激情，使得企業(yè)有更強的發(fā)展動力。 第二種是統(tǒng)一發(fā)放過節(jié)費，把固定比例的節(jié)費發(fā)放給所有員工，不論工作表現(xiàn)如何，都有節(jié)費收益，可以增強企業(yè)的歸屬感，也可以讓員工更好地感受到企業(yè)的關(guān)懷和支持，讓職工更加熱情投入到工作中去。 在選擇發(fā)放過節(jié)費時，企業(yè)應(yīng)考慮自身的實際情況，確定最為適合的發(fā)放方式，從而及時正確對待和回報職工，提升職工的敬業(yè)度和忠誠度，體現(xiàn)企業(yè)文化和價值觀。 拓展知識： 另外，企業(yè)也可以給員工發(fā)放物品禮品，比如禮品卡、禮品和文化用品等，還可以考慮把員工納入企業(yè)福利計劃，比如把員工家庭納入企業(yè)的醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險等，從而讓員工有更多的福利待遇，進(jìn)一步增強員工的忠誠度和歸屬感，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。