實(shí)訓(xùn)資料:甲企業(yè)上年銷售收入20000元,銷售利潤4000元,變動成本率75%,固定成本1000元。假定該企業(yè)預(yù)測本年變動成本率和固定成本都無變化。甲企業(yè)準(zhǔn)備在本年延長信用期并提供現(xiàn)金折扣,擬定A、B兩個方案,資料如下表。 項(xiàng)目 上年 本年A方案 本年B方案 30 40 20 信用期限(天) 現(xiàn)金折扣 (n/20) (2/10,n/30) (2.5/10,n/40) 銷售收入(元) 20 000 24 000 28 000 平均收賬期(天) 30 20 25 市場利息率 9% 9% 9% 壞賬損失率 6% 3% 4% 另外,估計(jì)取得現(xiàn)金折扣的銷售額占總銷售額的百分比為:A方案40%,B方案50%。實(shí)訓(xùn)要求: 通過計(jì)算判斷本年是否變更信用條件?如應(yīng)變更,是采用A方案還是B方案?實(shí)訓(xùn)指導(dǎo): (1)應(yīng)收賬款機(jī)會成本的計(jì)算。 (2)現(xiàn)金折扣成本的計(jì)算。 (3)不同信用政策選擇的方法。
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2022 12/07 23:00
Lucky小南老師
2022 12/07 23:41
同學(xué)您好,為您拍照了,您看一下。
Lucky小南老師
2022 12/07 23:41
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- 江南公司本年度銷售業(yè)務(wù)的賒銷額是720萬元,本年度公司的收賬政策和固定成本均無變化,信用條件為N/30,變動成本率為60%,資本成本率為15%。公司現(xiàn)有A和B兩個信用條件備選方案。A方案是維持原來的信用條件,預(yù)計(jì)壞賬損失率為2%,收賬費(fèi)用6萬元。B方案信用條件是2/10,N/30,而且50%的客戶利用了2%的現(xiàn)金折扣,其他50%客戶放棄現(xiàn)金折扣在信用期內(nèi)付款,預(yù)計(jì)壞賬損失率下降1%,收賬費(fèi)用下降為4萬元,賒銷收入增加到900萬元,該公司應(yīng)該選擇哪個信用條件方案? 1713
- 某公司預(yù)測的年度賒銷收入3000萬元,信用條件為“n/30“變動成本率為70%,資金成本率為12%,該公司為擴(kuò)大銷售,擬定了兩個信用條件備選方案A、將信用條件放寬到“n/60”,預(yù)計(jì)壞賬損失率為3%,收賬費(fèi)用70.20萬元。B、將信用條件改為“2/10,1/20,n/60”,估計(jì)約有60%的客戶(按賒銷額計(jì)算)會利用2%的現(xiàn)金折扣,15%的客戶會利用1%的現(xiàn)金折扣,壞賬損失率為2%,收賬費(fèi)用為58.78萬元。進(jìn)行中:簽到以上兩方案均使銷售收入增長10%要求:根據(jù)上述資料,填列出下表(只需列出B計(jì)算過程)并就先用哪種方案作出決策 1000
- 210A公司預(yù)測明年的年賒銷額為1200萬元變動成本率為60%,資金成本率為 10%。針對明年的信用政策,銷售部給出兩種方案,請你為公司選擇最有利的 方案一:信用政策為1/15,N/40。預(yù)計(jì)40%的客戶會選擇現(xiàn)金折扣,平均不賬損失率2%,每年收賬費(fèi)用12萬。 方案: 方案二:信用政策為N/40。平均壞賬損失率為2.5%,每年平均收賬費(fèi)用15萬。 753
- A公司年度賒銷收入凈額4800萬,其信用條件是 n/30,變動成本率65% ,機(jī)會成本率20% ,假設(shè)收賬政策不變,固定 成本不變 該公司有abc三種方案,信用條件分別為A: n/30, B:將信用條件放寬至n/60,C:將信用條件放寬至n/90,賒賬額分別為4800萬,5300萬,5600萬,壞賬損失率分別為1.5%,3%,5%,收賬費(fèi)用分別為26萬,36萬,59萬, 要求(1)選擇最佳方案 (2)如果將最佳方案信用條件改為2/10,1/20,n/50(D方案),估計(jì)有50%的客戶利用 2%的折扣,20%的客戶利用1%的折扣,其余的客戶放棄現(xiàn)金折扣,于信用期滿時付款,壞賬損失1.2% ,收賬費(fèi)用降為26萬 ,其他條件不變,比較后選出最佳方案 1006
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