免費問答

1、直接分配法 (1)運輸車間運輸費用分配率=24000/(80000-5000)=0.32元/公里 基本一車間耗用的運輸費用=30000x0.32=9600元 基本二車間耗用的運輸費用=25000x0.32=8000元 企業(yè)管理部門耗用的運輸費用=20000*0.32=6400元 (2)機修車間修理費用分配率=47000/(94000-4000)=0.52元/小時 基本一車間耗用修理費用=46000x0.52=23920元 基本二車間耗用修理費用=34000x0.52=17680元 企業(yè)管理部門耗用的修理費=47000-23920-17680=5400元 (3)基本一車間耗用的費用=9600+23920=33520元 基本二車間耗用的費用=8000+17680=25680元 企業(yè)管理部門耗用的費用=6400+5400=11800 借：制造費用-基本一車間33520 基本二車間25680 管理費用11800 貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本一運輸車間24000 -輔助生產(chǎn)成本一機修車間47000

2、交互分配法 (1)第一次對內(nèi)交互分配 運輸費用分配率=24000/80000=0.3元/公里 機修費用分配率=47000/94000=0.5元/小時 運輸車間為機修車間提供的運輸費用=5000x0.3=1500元 機修車間為運輸車間提供的修理費用=4000x0.5=2000元 借:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本一機修車間1500 -輔助生產(chǎn)成本-運輸車間2000 貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本一運輸車間1500 -輔助生產(chǎn)成本-機修車間2000 (2)第二次對外分配 運輸車間待分配費用=24000+2000-1500=24500元 運輸車間分配率=24500/(80000-5000)=0.33元/公里 基本一車間耗用的運輸費用=30000x0.33=9900元 基本二車間耗用的運輸費用=25000x0.33=8250元 企業(yè)管理部門耗用運輸費用=24500-9900-8250=6350元 機修車間待分配費用=47000+1500-2000=46500元 機修車間分配率=46500/(94000-4000)=0.52元/小時 基本一車間耗用的修理費用=46000x0.52=23920元 基本二車間耗用的修理費用=34000x0.52=17680元 企業(yè)管理部門耗用修理費用=46500-23920-17680=4900元 基本一車間耗用的費用=9900+23920=33820元 基本二車間耗用的費用=8250+17680=25930元 企業(yè)管理部門耗用的費用=6350+4900=11250元 借:制造費用-基本一車間33820 -基本二車間25930 管理費用11250 貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-運輸車間24500 -輔助生產(chǎn)成本一機修車間46500

3、計劃成本分配法: (1)運輸車間的實際成本=24000+4000x0.49=25960元 機修車間的實際成本=47000+5000x0.31=48550元 (2)按計劃成本分配 運輸車間為機修車間耗費的運輸費用=5000x0.31=1550元 基本一車間耗費的運輸費用=30000x0.31=9300元 基本二車間耗費的運輸費用=25000x0.31=7750元 企業(yè)管理部門耗費的運輸費用=20000*0.31=6200元 機修車間為運輸車間耗費的機修費用=4000x0.49=1960元 基本一車間耗費的機修費用=46000x0.49=22540元 基本二車間耗費的機修費用=34000x0.49=16660元 企業(yè)管理部門耗費的機修費用=10000x0.49=4900元 運輸車間按計劃成本金額合計=80000x0.49=24800元 機修車間按計劃成本金額合計=94000x0.49=46060元 按計劃成本分配的分錄: 借:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-運輸車間1960 -輔助生產(chǎn)成本-機修車間1550 制造費用-基本生產(chǎn)一車間9300+22540=31840 -基本生產(chǎn)二車間7750+16660=24410 管理費用6200+4900=11100 貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-運輸車間24800 -輔助生產(chǎn)成本-機修車間46060 (3)運輸車可成本差異=25960-24800=1160元 機修車間成本差異=48550-46060=2490元 借:管理費用3650 貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-運輸車間1160-機修車間 2490

4、順序分配法: 受益少的車間: 運輸車間為機修車間耗用的運輸費用:24000/80000x5000=1500元 機修車間為運輸車間耗用的修理費用:47000/94000x4000=2000元 因此，機修車間受益少，先分配 機修車間修理費用分配率=47000/94000=0.5元/小時 分配修理費用: 機修車間為運輸車間耗用的修理費=4000x0.5=2000元 機修車間為基本生產(chǎn)一車間耗用的修理費=46000x0.5=23000元 機修車間為基本生產(chǎn)二車間耗用的修理費=34000x0.5=17000元 機修車間為企業(yè)管理部門耗用的修理費=10000x0.5=5000元 借:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-運輸車間2000 制造費用-基本生產(chǎn)一車間23000 -基本生產(chǎn)二車間17000 管理費用5000 貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本一機修車間47000 運輸車間運輸費用分配率=(24000+2000)/(80000-5000)=0.35元/公里 運輸車間為基本生產(chǎn)一車間耗用的運輸費=30000x0.35=10500元 運輸車間為基本生產(chǎn)二車間耗用的運輸費=25000x0.35=8750元 運輸為企業(yè)管理部門耗用的運輸費=(24000+2000)-10500-8750=6750元 借:制造費用一基本生產(chǎn)一車間10500 -基本生產(chǎn)二車間8750 管理費用6750 貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本一運輸車間26000

5、代數(shù)分配 X=每公里運輸費用，y=每小時修理費用 24000+4000y=80000x 47000+5000x=94000y 解得:x=0.33 y=0.52 借:生產(chǎn)成本一基本生產(chǎn)成本一運輸2080 （4000*0.52） 一機修車間1650 （5000*0.33） 制造費用-基本生產(chǎn)一車間9900+23920=33820（30000*0.33+46000*0.52） -基本生產(chǎn)二車間8250+17680=25930 管理費用6600+5200=11800 貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本一運輸車間26400（80000*0.33） -機修車間48880（94000*0.52）

實在費了很大的功夫才編輯好，有勞幫忙打上五星，謝謝你了