公司通過(guò)各種方法來(lái)避開了大環(huán)境帶來(lái)的這種風(fēng)險(xiǎn),不是規(guī)避了戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)了?題目中問(wèn)的不是規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)么,外部環(huán)境的變化不利于企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)需要調(diào)整戰(zhàn)略,應(yīng)對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn),做出正確的戰(zhàn)略選擇,規(guī)避了戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),哪里有問(wèn)題呢。我國(guó)鋼鐵行業(yè)呈現(xiàn)出一種明顯的分割狀態(tài),各大鋼鐵基本上處于地區(qū)壟斷。這表明是彼此競(jìng)爭(zhēng)激烈還是不激烈呢
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2022 07/25 08:15
胡芳芳老師
2022 07/25 07:52
同學(xué)你好,這個(gè)是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的,題目中提了面對(duì)電子圖書的沖擊和網(wǎng)上售書模式的興起所以才開始線上的,更多的是為了保留市場(chǎng)份額而做出的努力,改變戰(zhàn)略只是他克服市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的手段,并不是說(shuō)應(yīng)對(duì)的就是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),一般應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)材料會(huì)很明顯的給出是這個(gè)公社的戰(zhàn)略錯(cuò)了,是內(nèi)部的問(wèn)題,而不是順序外部的原因
胡芳芳老師
2022 07/25 08:30
這是外部的因素導(dǎo)致的要變戰(zhàn)略,戰(zhàn)略變化只是他應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的一種措施不是因?yàn)閮?nèi)部戰(zhàn)略決策不當(dāng)導(dǎo)致的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)啊
胡芳芳老師
2022 07/25 08:32
如果題目是市場(chǎng)變化了,其他公司都轉(zhuǎn)線上了,但是公司管理層仍然認(rèn)為線下書店有市場(chǎng)前景,這種情況下導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)就更偏向于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)了
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- S公司是一家大型速凍食品生產(chǎn)企業(yè),主要產(chǎn)品為速凍湯圓等速凍食品。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),S公司決定采用差異化戰(zhàn)略,研發(fā)水果味道的速凍湯圓。但由于研發(fā)人員缺乏,調(diào)味工作難度大等原因,新產(chǎn)品未被消費(fèi)者接受,S公司虧損嚴(yán)重。S公司的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在( ?。? A.戰(zhàn)略制定風(fēng)險(xiǎn) B.戰(zhàn)略實(shí)施風(fēng)險(xiǎn) C.戰(zhàn)略調(diào)整風(fēng)險(xiǎn) D.戰(zhàn)略復(fù)盤整改風(fēng)險(xiǎn) 374
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