5.大道公司是一-家機(jī)械制造類企業(yè),利用某原材料生產(chǎn)產(chǎn)品A。該原材料全年采購(gòu)總量約為4000噸,采購(gòu)單價(jià)為每噸500元,采購(gòu)訂貨成本為每次600元,原材料的儲(chǔ)存成本為每噸50元,經(jīng)過(guò)與供貨公司協(xié)商,就每次采購(gòu)量達(dá)成如下協(xié)議:當(dāng)采購(gòu)量小于800噸時(shí),單價(jià)為500元;當(dāng)采購(gòu)量大于等于800噸小于2000噸時(shí),單價(jià)為450元;當(dāng)采購(gòu)量大于等于2000噸時(shí),單價(jià)為400元。試計(jì)算說(shuō)明公司應(yīng)如何對(duì)該原材料進(jìn)行存貨管理?
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2022 04/22 12:50
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查看更多- .某企業(yè)全年需用零件10 000件,每次變動(dòng)性訂貨成本為50元,每件零件年平均變動(dòng)性儲(chǔ)存成本為4元。對(duì)零件的消耗是均勻的且可以瞬間進(jìn)貨。當(dāng)采購(gòu)量小于600件時(shí)單價(jià)為10元;當(dāng)采購(gòu)量大于或等于600件,但小于1 000件時(shí),單價(jià)為9元;當(dāng)采購(gòu)量大于或等于1 000件時(shí),單價(jià)為8元。求最優(yōu)采購(gòu)批量及全年最小相關(guān)總成本。 969
- 6.某企業(yè)全年需要甲材料90000公斤,單價(jià)5元,每次訂貨成本 240元,單位儲(chǔ)存成本 1.2元。供貨單位提出,如果一次訂貨8000公斤,在價(jià)格上可以享受2%的折扣。要求: (1) 計(jì)算該企業(yè)經(jīng)濟(jì)訂貨量 (2)計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨量總成本(3)計(jì)算訂貨成本 (4)計(jì)算儲(chǔ)存成本 (5)計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨量占用的資金 量 公 (6)請(qǐng)你為該企業(yè)決策每次采購(gòu)是按經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量,還是供貨單位提出一次訂貨8000 240 斤給予折扣的采購(gòu)量? 861
- (4)公司全年需要甲材料90000公斤,單價(jià)5元,每次訂貨成本240元,單位儲(chǔ)存成 本1.2元。供貨單位提出,如果一次訂貨8000公斤,在價(jià)格上可以享受2%的折扣。要求:①計(jì)算公司經(jīng)濟(jì)訂貨量 2計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨量總成本 ③計(jì)算訂貨成本 ④計(jì)算儲(chǔ)存成本 5計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨量占用的資金 ⑥請(qǐng)你為公司決策每次采購(gòu)是按經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量,還是供貨單位提出一次訂貨8000 公斤給予折扣的采購(gòu)量?為什么? 536
- 6.某企業(yè)全年需要甲材料90000公斤,單價(jià)5元,每次訂貨成本240元,單位儲(chǔ)存成本1.2元。供貨單位提出,如果一次訂貨8000公斤,在價(jià)格上可以享受2%的折扣。 要求: 計(jì)算該企業(yè)經(jīng)濟(jì)訂貨量 (2)計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨量總成本 (3)計(jì)算訂貨成本 (4)計(jì)算儲(chǔ)存成本 (5)計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨量占用的資金 (6)請(qǐng)你為該企業(yè)決策每次采購(gòu)是按經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量,還是供貨單位提出一次訂貨8000公斤給予折扣的采購(gòu)量? 139
- HY公司全年需要耗用A材料5400噸,每噸價(jià)格4000元,每噸A材料年儲(chǔ)存變動(dòng)成本為50元,每次采購(gòu)的成本為600元。要求:(1)計(jì)算A材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量;(2)全年最優(yōu)采購(gòu)次數(shù)。 1088
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