(1)黃河公司為增值稅一般納稅人,采用計劃成本進(jìn)行A材料的日常核算。2019年5月6日,購入A材料一批,增值稅專用發(fā)票上注明的價款為 3 000 000元,增值稅稅額為 390 000 元,發(fā)票賬單已收到,計劃成本為 3 200 000元,己驗收入庫,全部款項以銀行存款支付。(2)【例5-15】黃河公司根據(jù)"發(fā)料憑證匯總表"的記錄,2019年5月A材料的消耗(計劃成本)為:基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用 2 000 000 元,輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用 600 000元,車間管理部門領(lǐng)用 250 000元,企業(yè)行政管理部門領(lǐng)用 50 000。(3)承(1)和(2),黃河公司5月初結(jié)存A材料的計劃成本為 1 000 000元,成本差異為超支30 740 元;當(dāng)月入庫A材料的計劃成本3 200 000元,成本差異為節(jié)約 200 000元。編制發(fā)出材料的會計分錄。
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速問速答1借材料采購3000000
應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅進(jìn)項稅額390000
貸銀行存款3390000
2022 04/14 22:00
暖暖老師
2022 04/14 22:01
借原材料3200000
貸材料采購3000000
材料成本差異200000
暖暖老師
2022 04/14 22:02
2借生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本2000000
-輔助生產(chǎn)600000
制造費(fèi)用250000
管理費(fèi)用50000
貸原材料2900000
暖暖老師
2022 04/14 22:03
3材料成本差異率的計算
(30740-200000)/(3200000+3200000)*100%=-2.64%
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查看更多- 【填空題】領(lǐng)用原材料,其中生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用10萬元,車間一般耗用1萬元。 借:( )100 000 ( )10 000 貸:( )110 000 1218
- 甲企業(yè)為增值稅一般納稅人,原材料采用實際成本法核算。2×20年5月,與A材料有關(guān)的資料如下: (1)1日,沖回4月末驗收入庫但發(fā)票賬單未到的以2 000元暫估入賬的A材料的價值。 (2)5日,收到4月末以暫估價入庫A材料的發(fā)票賬單,貨款1 800元,增值稅稅額為234元,全部款項已用轉(zhuǎn)賬支票付訖。 (3)8日,以銀行存款購入A材料3 000千克,發(fā)票賬單已收到,貨款36 000元,增值稅稅額4 180元,運(yùn)輸費(fèi)用1 000元。材料尚未到達(dá),款項已用銀行存款支付。 (4)11日,收到8日采購的A材料,驗收時發(fā)現(xiàn)只有2 950千克。經(jīng)檢查,短缺的50千克確定為運(yùn)輸途中的合理損耗,A材料驗收入庫。 (5)30日,根據(jù)“發(fā)料憑證匯總表”的記錄,5月份基本生產(chǎn)車間為生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用A材料60 000元,車間管理部門領(lǐng)用A材料10 000元,企業(yè)管理部門領(lǐng)用A材料10 000元。 要求:根據(jù)上述資料,編制企業(yè)5月份與A材料有關(guān)的 3430
- A公司4月份發(fā)出材料匯總表顯示,本月共領(lǐng)用甲材料100 000元,乙材料200 000元,其中生產(chǎn)W產(chǎn)品領(lǐng)用80 000元,生產(chǎn)Y產(chǎn)品領(lǐng)用100 000元,車間一般耗用70 000元,管理部門領(lǐng)用50 000元。4月份工資計算表顯示,本月應(yīng)付職工薪酬共計200 000元,其中生產(chǎn)工人工資80 000元,車間管理人員工資70 000元,管理人員工資50 000元。月末結(jié)轉(zhuǎn)W產(chǎn)品完工成本100 000元。 要求:根據(jù)以上業(yè)務(wù)編制相關(guān)會計分錄(要求給出相關(guān)明細(xì)科目)。 496
- 根據(jù)甲公司 2021 年 4 月發(fā)生的業(yè)務(wù),編制會計分錄(14 分)(1)企業(yè)收到國家投資 500 000 元,款項存入銀行。(2)企業(yè)購入甲材料 10 噸,每噸 2 000 元,增值稅 2600 元,全部款項以銀行存款支付,材料已驗收入庫。(3)行政管理部門以現(xiàn)金購買辦公用品一批,價值 1 000 元。(4)支付本月電費(fèi) 34 000 元,其中生產(chǎn)產(chǎn)品耗用 20 000 元,車間一般耗用 5 000 元,行政管理部門耗用 9 000 元。(5)計提本月固定資產(chǎn)折舊,其中生產(chǎn)車間 4 000 元,行政管理部門 1 200 元,共 5 200 元。(6)分配本月生產(chǎn)人員工資費(fèi)用 10 000 元,車間管理人員工資費(fèi)用 5 000 元,管理部門工資費(fèi)用 7 000 元。第 5 頁 共 5 頁(7)本月完工入庫產(chǎn)品 500 件,單位成本 400 元,總成本 200 000 元。 862
- 2019年5月份,甲企業(yè)各生產(chǎn)車間應(yīng)分配的固定資產(chǎn)折舊額為:一車間1 500 000元,二車間2 400 000元,三車間3 600 000元。編制會計分錄 979
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