某企業(yè)設(shè)有供水、運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量如下表所示(輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算)。 輔助生產(chǎn)車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用及勞務(wù)量 項(xiàng)目 供水車間 運(yùn)輸車間 待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 9900元 3200元 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 2200立方米 2000公里 供水車間 500公里 耗用勞務(wù)數(shù) 運(yùn)輸車間 200立方米 量 基本生產(chǎn)車間 1900立方米 1200公里 企業(yè)管理部門 100立方米 300公里 要求:采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 (1)計(jì)算交互分配時(shí),水費(fèi)和運(yùn)輸費(fèi)的分配率、供水車間分配的運(yùn)費(fèi)以及運(yùn)輸車間分配的水費(fèi)。 (2)計(jì)算交互分配后的供水車間和運(yùn)輸車間的實(shí)際費(fèi)用。 (3)計(jì)算對(duì)外分配時(shí),水費(fèi)和運(yùn)輸費(fèi)的分配率、基本產(chǎn)車間以及企業(yè)管理部門各自分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 (4)編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。
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速問速答(1)計(jì)算交互分配時(shí),水費(fèi)分配率=9900/2200=4.5
和運(yùn)輸費(fèi)的分配率=3200/2000=1.6、供水車間分配的運(yùn)費(fèi)=1.6*500=800以及運(yùn)輸車間分配的水費(fèi)=4.5*200=900。
(2)計(jì)算交互分配后的供水車間實(shí)際費(fèi)用=9900+800-900=9800和運(yùn)輸車間的實(shí)際費(fèi)用=3200+900-800=3300。
(3)計(jì)算對(duì)外分配時(shí),水費(fèi)和分配率=9800/(2200-200)=4.9
運(yùn)輸費(fèi)的分配率=3300/(2000-500)=2.2、基本產(chǎn)車間分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用=4.9*1900+2.2*1200=11950
以及企業(yè)管理部門分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用=4.9*100+2.2*300=1150。
(4)編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。
借生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供水800
-運(yùn)輸900
貸生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供水900
-運(yùn)輸800
借制造費(fèi)用11950
管理費(fèi)用1150
貸生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供水9800
-運(yùn)輸3300
2022 04/12 08:54
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- 目的 訓(xùn)練輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 資料 宏達(dá)制造有限公司設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。20xx年1月,輔助生產(chǎn)車間歸集的生產(chǎn)費(fèi)用分別為56250元和23000元。提供的勞務(wù)及受益單位情況如表所示。 要求 (1) 根據(jù)上述資料,運(yùn)用直接分配法和一次交互分配法分別計(jì)算和編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表。 (2) 編制分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。 輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)匯總表 20xx年1月 收益對(duì)象 供電 供水 輔助生產(chǎn)車間 供電車間/噸 500 供水車間/噸 2000 基本生產(chǎn)車間/元 68000 9300 行政管理部門 5000 200 合計(jì)/元 75000 10000 1240
- 運(yùn)輛兩個(gè)輔動(dòng)王產(chǎn)車間,本月友生的輔助生產(chǎn)費(fèi) 用,提供的勞務(wù)量如表所示: 輔助車間 修理車間 運(yùn)輸車間 待分配費(fèi)用 24000元 8000元 供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量 12000小時(shí) 16000噸公里 用勞務(wù) 修理車間 1000噸公里 運(yùn)輸車間 2000 小時(shí) 基本生產(chǎn)車間 6000 小時(shí) 8000噸/公里 行政管理部門 4000 小時(shí) 7000噸/公里 要求:采用一次交互成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表并寫出會(huì)計(jì)分錄 765
- 3. 某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門。本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)數(shù)量以及各受益單位、部門]耗用勞務(wù)數(shù)量如下表所示: [輔助生產(chǎn)車間名稱 機(jī)修部門 運(yùn)輸車間 輔助生產(chǎn)費(fèi)用(待分配費(fèi)用) 35000元 46 000元 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 機(jī)修車間 10000小時(shí) 23000公單 3000公里 |耗用勞務(wù)數(shù)量運(yùn)單部門; 2000小時(shí) 基本生產(chǎn)車間 6240小時(shí) 15800公里 企業(yè)管理部門 1760小時(shí) 4200公里 要求: 五分配法算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用,編制相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。要求在表 中計(jì)算,表外編制會(huì)計(jì)分錄。 1067
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