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某企業(yè)設(shè)計乙產(chǎn)品,預(yù)計單位變動成本為200元固定成本總額1, 000000元預(yù)計產(chǎn)銷10, 000只。 要求: (1)如果目標(biāo)利潤為200,000元，單位產(chǎn)品告價應(yīng)定在多少? (2)如果單位售價為350元、目標(biāo)利潤為600,000元，在不書大產(chǎn)銷條件下應(yīng)采取什么措施? (3)如果告價為400元，預(yù)計單位變動成本、固定成本總額不變，則需要銷售多少只C產(chǎn)品才能獲利800, 000元?
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您好，計算過程如下
1.
（單價-200）*10000-1000000=200000
單價=320
2021 12/12 20:37
84785012 
2021 12/12 20:41
如果單位售價為350元、目標(biāo)利潤為600,000元，在不書大產(chǎn)銷條件下應(yīng)采取什么措施?
朱小慧老師 
2021 12/12 20:47
2.
（350-單位變動成本成本）*10000-1000000=80000
單位變動成本=170
可以降低單位變動成本30
84785012
2021 12/12 20:49
如果告價為400元，預(yù)計單位變動成本、固定成本總額不變，則需要銷售多少只C產(chǎn)品才能獲利800, 000元?
朱小慧老師
2021 12/12 20:49
3.2.
（350-單位變動成本成本）*10000-1000000=60000
單位變動成本=190
可以降低單位變動成本10
（400-200）*銷量-1000000=800000
銷量=9000
84785012
2021 12/12 20:55
某企業(yè)原來生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品。它們的變動成本率分別為80% . 60%和50% :它們的年收入分別為20000萬元、30000 萬元和400萬元。如果將生產(chǎn)甲產(chǎn)品的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移，可分別用于以下用途:①增產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品乙產(chǎn)品，可使其年收入達到45000萬元:②增產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品丙產(chǎn)品，使其年收入增加14000萬元:③開發(fā)變動成本事為40%的丁產(chǎn)品。每年可實現(xiàn)13500萬元收入。
要求: (1) 用貢獻邊際總額分析法作出是否轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品的決策，并列出各備選方案優(yōu)劣的排列順序。
(2)說明如果企業(yè)決定轉(zhuǎn)產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)產(chǎn)哪種產(chǎn)品，轉(zhuǎn)產(chǎn)將給企業(yè)帶來什么好處。
朱小慧老師
2021 12/12 20:59
同學(xué)抱歉，新的問題麻煩重新提交哈
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