某電器公司每年需用零件甲25000個,如向市場購買,每個零件的買價(jià)為17.5元。該企業(yè)的輔助車間還有剩余生產(chǎn)能力可生產(chǎn)這種零件。預(yù)計(jì)每個零件的生產(chǎn)成本資料如下:直接材料 10元;直接人工 4元;變動制造費(fèi)用 2 元;固定制造費(fèi)用 3元;單位生產(chǎn)成本 19元; 要求:就以下各不相關(guān)情況做出零件甲是自制還是外購的決策。(1)企業(yè)現(xiàn)具備生產(chǎn)25000個零件甲的能力,且剩余生產(chǎn)能力無其他用途;(2)企業(yè)現(xiàn)具備生產(chǎn)25 000個零件甲的能力,但剩余生產(chǎn)能力也可用于對外加工零件丙,預(yù)計(jì)加工零件丙可產(chǎn)生邊際貢獻(xiàn)50 000元;(3)企業(yè)目前只具備生產(chǎn)20000個零件甲的能力,且無其他用途。若要多生產(chǎn)零件甲,則需租入一臺設(shè)備,年租金為22500元,這樣可使零件甲的生產(chǎn)能力達(dá)到30000個;(4)條件同(3),但企業(yè)也可采納用剩余生產(chǎn)能力自制20000個零件甲,其余全部外購的方式。
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2021 11/11 12:58
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- 2、某企業(yè)生產(chǎn)甲零件,該零件市場價(jià)50元,企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力制造該零件,單位制造成本為:直接材料20元,直接人工6元,變動制造費(fèi)用6元,固定制造費(fèi)用4元。要求:(1)甲零件每年需要量為3000件,剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,該零件應(yīng)否外購?(2)甲零件每年需要量為3000件,剩余生產(chǎn)能力如不用于生產(chǎn)甲零件,可以生產(chǎn)其他產(chǎn)品,每年的貢獻(xiàn)毛益總額3000元,該零件應(yīng)否外購?(3)甲零件每年需要量不確定情況下,企業(yè)自行生產(chǎn)需增加專屬固定成本8000元,該零件何時(shí)應(yīng)外購?(30分) 6313
- 某企業(yè)生產(chǎn)甲零件,該零件市場價(jià) 50 元,企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力制造該零件,單位制造成本為:直接材料 20 元,直接人工 6 元,變動制造費(fèi)用 6 元,固定制造費(fèi)用 4 元。要求: ( 1 )甲零件每年需要量為 3000 件,剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,該零件應(yīng)否外購? ( 2 )甲零件每年需要量為 3000 件,剩余生產(chǎn)能力如不用于生產(chǎn)甲零件,可以生產(chǎn)其他產(chǎn)品,每年的貢獻(xiàn)毛益總額 3000 元,該零件應(yīng)否外購? ( 3 )甲零件每年需要量不確定情況下,企業(yè)自行生產(chǎn)需增加專屬固定成本 8000 元,該零件何時(shí)應(yīng)外購? 1109
- 某企業(yè)生產(chǎn)甲零件,該零件市場價(jià)50元,企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力制造該零件,單位制造成本為:直接材料20元,直接人工6元,變動制造費(fèi)用6元,固定成本12000元。要求:(1)甲零件每年需要量為3000件,剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,該零件應(yīng)否外購?(2)甲零件每年需要量為3000件,剩余生產(chǎn)能力如不用于生產(chǎn)甲零件,可以生產(chǎn)其他產(chǎn)品,每年的貢獻(xiàn)毛益總額3000元,該零件應(yīng)否外購?(3)甲零件每年需要量不確定情況下,企業(yè)自行生產(chǎn)需增加專屬固定成本8000元,該零件何時(shí)應(yīng)外購? 407
- 5.某企業(yè)生產(chǎn)中需要甲零件5000個,該種零件自制的單位成本為140元,其中單位變動成本100元,單位固定成本40元,如果零件不自制,其生產(chǎn)能力也不能轉(zhuǎn)作他用。甲零件如果外購,外購單價(jià)120元。要求:對甲零件自制還是外購做出決策。 1103
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