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紅光企業(yè)同時生產多種產品，其中丙產品是虧損產品，2016年產銷量為6000件，銷售單價600元，單位變動成本540元，當年虧損30000元。 （三）案例分析要求： 1.請論述本量利分析的基本依據（提示：列出本量利分析相關概念、基本理論、計算公式等，研究本量利分析的經濟意義）（30分） 2.進行各項指標計算分析，并作出決策（40分） （1）請問該產品是否應該停產？說明理由。 （2）假設停產后設備用來出租，可得租金400000元。請問該產品是否應停產？并說明理由。 （3）假設丙產品停產后可轉產生產A產品5000件，A產品單位售價800元，單位變動成本600元，另需追加專屬成本分別為500000元。是否停產丙產品轉產A產品？并說明理由。