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全面預算能夠細化企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度經營目標，它是對整體經營活動一系列量化的計劃安排，有利于實現(xiàn)以上目標的監(jiān)控執(zhí)行;通過全面預算的編制，將有助于企業(yè)上下級之間，部門與部門之間的相互交流與溝通，增進相互之間的了解，加深部門及員工對經營目標的理解和認同;全面預算管理是實施績效管理的基礎，是對部門及員工績效考核的主要依據(jù)，通過預算與績效管理相結合，使部門和員工的考核真正做到有章可循，有法可依;全面預算管理可合理分配資源，強化內部控制，發(fā)現(xiàn)管理中的漏洞和不足，降低日常經營風險;通過全面預算可以加強對費用支出的控制，有效降低公司的營運成本。開源節(jié)流，實現(xiàn)企業(yè)的經營目標。