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可以講解一下嗎

1.不追加專屬成本的新產(chǎn)品開發(fā)決策： 在新產(chǎn)品開發(fā)的決策中，若企業(yè)利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力生產(chǎn)多種產(chǎn)品，一般不需要增加固定成本，也不需考慮機(jī)會(huì)成本。在這種情況下，企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)品種的決策分析，通常采用貢獻(xiàn)毛益分析法，即比較收入-變動(dòng)成本即可 2.追加專屬成本新產(chǎn)品開發(fā)決策： 當(dāng)新產(chǎn)品開發(fā)的決策方案中需要追加專屬成本時(shí)，就不能用貢獻(xiàn)毛益分析法進(jìn)行分析，而需應(yīng)用相關(guān)損益分析法或差量損益分析法進(jìn)行決策。 差別損益分析法是指在進(jìn)行兩個(gè)互相排斥方案的決策時(shí)，以差別損益指標(biāo)作為評(píng)價(jià)方案取舍標(biāo)準(zhǔn)的一種決策方法。該法以般要通過編制差別損益分析表計(jì)算差別損益指標(biāo)。 這里的差別損益等于差別收入與差別成本之差，表示企業(yè)多得的利潤(rùn)或少發(fā)生的損失；差別收入等于兩方案相關(guān)收入之差，差別成本等于兩方案相關(guān)成本之差。