某企業(yè)甲產(chǎn)品現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)量800,尚有20%剩余生產(chǎn)能力,產(chǎn)品成本組成為:單位直接材料200,單位直接人工250,單位變動(dòng)制造費(fèi)用150,固定成本240000。正常單價(jià)1000。以下各獨(dú)立情況,最低價(jià)應(yīng)為多少?其出價(jià)是否接受? (1)有客商提出訂貨100,出價(jià)750 (2)訂貨400,出價(jià)750 (3)訂貨300,有一些特殊要求,須增加專(zhuān)屬成本36000 價(jià)750 (4)正常只能銷(xiāo)售400,訂貨300,出價(jià)750 第二問(wèn)答案 最低價(jià)>600+200(1000-600)/400=800(元 200是怎么來(lái)的?接受利潤(rùn)60000元,不接受利潤(rùn)80000元 利潤(rùn)如何計(jì)算?
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- .嘉豪公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,年生產(chǎn)能力為50 000 件,其正常的單位成本如下表所示。 項(xiàng)目 單位成本(元) 直接材料 120 直接人工 180 制造費(fèi)用 100 其中: 變動(dòng)制造費(fèi)用 60 固定制造費(fèi)用 40 合計(jì) 400 根據(jù)目前的生產(chǎn)狀況,企業(yè)尚有40%的剩余生產(chǎn)能 力未被充分利用,可以繼續(xù)接受訂貨?,F(xiàn)有一客戶(hù) 要求再訂購(gòu)一批甲產(chǎn)品,每件出價(jià)400元。 要求:試就以下情況進(jìn)行決策 客戶(hù)要求訂購(gòu)20 000件甲產(chǎn)品,且對(duì)這批訂貨 有某些特殊要求,需另行購(gòu)置一臺(tái)200 000的專(zhuān)用 設(shè)備,是否接受該批訂貨? 855
- 某廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品,年生產(chǎn)能力為5000件,目前的生產(chǎn)能力利用率只有75%,其單位成本為70元,其中,單位變動(dòng)生產(chǎn)成本為60元。該產(chǎn)品的正常售價(jià)為80元。現(xiàn)有一特殊客戶(hù),出價(jià)65元要求訂貨1000件,但該客戶(hù)愿意自行提貨,如不接受定貨剩余生產(chǎn)能力無(wú)其他用途,是否接受訂貨的決策?(2)若客戶(hù)出價(jià)65元要求訂貨1500件,自行提貨。為此,企業(yè)需添置一臺(tái)設(shè)備,固定成本增加6000元。如不接受定貨剩余生產(chǎn)能力無(wú)其他用途,能否接受定貨? (3)客戶(hù)要求訂貨1500件,若接受訂貨需壓縮正常訂貨,假設(shè)不會(huì)發(fā)生相關(guān)違約損失。如不接受訂貨剩余生產(chǎn)能力無(wú)其他用途,能否接受定貨? 902
- 某企業(yè)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)甲產(chǎn)品10000件,占生產(chǎn)能力80%。該產(chǎn)品售價(jià)60元,單位成本資料如下:直接材料20元,直接人工10元,變動(dòng)制造費(fèi)用5元,固定制造費(fèi)用5元,固定銷(xiāo)售費(fèi)用3元,合計(jì)43元。要求對(duì)以下情況作出特殊訂貨是否接受的決策 1.有外地客戶(hù)報(bào)價(jià)40元,訂貨2000件。 2.報(bào)價(jià)仍為40元,訂貨3000件,若接受訂貨,將使正常生產(chǎn)量減少500件。 1292
- 5、甲公司生產(chǎn)的A產(chǎn)品的年生產(chǎn)能力為15萬(wàn)件,目前的正常年訂貨量為12萬(wàn)件,銷(xiāo)售單價(jià)120元/件,單位變動(dòng)成本80元/件?,F(xiàn)有客戶(hù)向該企業(yè)追加訂貨,客戶(hù)最高出價(jià)為100元/件。 要求針對(duì)下列不同情況回答是否應(yīng)該接受訂單: 老師我的答案是這樣,和標(biāo)準(zhǔn)的答案還是差別有點(diǎn)大??梢缘梅謫? 1074
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