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如何在項目報價前或出方案時管控成本？
溫馨提示：如果以上題目與您遇到的情況不符，可直接提問，隨時問隨時答 但是他目前就只有一個初步概念方案，就讓成本來管控，我覺得不可行！因為你連方案如何，采購成本多少都是未知，無預算可言。無成本 又怎樣向客戶報價
2021 01/08 13:02
84784968 
2021 01/08 13:10
例如設計方能出物料總表，我們就可以基于這個成本來控制嗎？
84784968
2021 01/08 13:41
其實這個可算是預算成本了，實際盡量根據(jù)預算走？
84784968
2021 01/08 13:42
但是如果報價在物料前，除去毛利，剩下就是管控成本， 這種就容易超
何江何老師 
2021 01/08 13:00
你好同學一般是按預算的同學，來進行管控
何江何老師
2021 01/08 13:04
你好同學，一般是初步方案我們盡量去要一些數(shù)據(jù)，然后用這些數(shù)據(jù)去做分析同學
何江何老師
2021 01/08 13:15
你好同學，是的同學可以這樣的
何江何老師
2021 01/08 13:44
你好同學，實際如果使用時超了預算的情況下，我們可以直接將這個部分盡快調(diào)整
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