某企業(yè)每年需用一種零部件10 000個(gè),該零件既可以自制,也可以從市場(chǎng)購(gòu)買。若外購(gòu),則每個(gè)零部件的價(jià)格為32元,若自制,公司尚有剩余生產(chǎn)能力可以生產(chǎn),預(yù)計(jì)每個(gè)零部件的成本資料如下:直接材料12元,直接人工8元,變動(dòng)制造費(fèi)用6元,固定制造費(fèi)用9元,共計(jì)35元。 要求: ⑴ 作出零部件是自制還是外購(gòu)的決策分析; ⑵ 假設(shè)該企業(yè)接到一份特殊訂單,企業(yè)可以利用剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn)甲產(chǎn)品4 000件,甲產(chǎn)品的單價(jià)為40元,單位變動(dòng)成本為24元,作出零部件是自制還是外購(gòu)的決策分析
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(1)12+8+6=26小于外購(gòu)成本,所以自制
(2)自制的話10000*(32-26)-4000*(40-24)=-4000
所以外購(gòu)
2020 07/06 13:12
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