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實(shí)務(wù)
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某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000。預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時為8小時，標(biāo)準(zhǔn)工時為7小時，已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零，則固定制造費(fèi)用的生產(chǎn)能力差異和效率差異這么算
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固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=21000- 20000=1000元(不利差異)
因?yàn)?該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零，所以固定制造費(fèi)用效率差異+
固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異+生產(chǎn)能力差異=0
固定制造費(fèi)用效率差異+生產(chǎn)能力利用差異= -1000
固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=20000/ 0000=2元/小時
( 10000-實(shí)際產(chǎn)量X7) X2=- 1000
實(shí)際產(chǎn)量=1500件
..固定制造費(fèi)用效率差異= (1500X8-1500X7) X2=3000 (不利差異)
生產(chǎn)能力利用差異= ( 10000-1500X8) X2= -4000元(有利差異)
2019 11/23 11:56
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