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要提高企業(yè)流動資產(chǎn)的利用效率，可以采取以下措施：
1. 加強庫存管理：優(yōu)化庫存管理，合理控制庫存水平，避免過高的庫存積壓，同時確保及時供應(yīng)，減少庫存資金的占用。
2. 改善應(yīng)收賬款管理：加強對客戶的信用風(fēng)險評估，建立完善的應(yīng)收賬款管理制度，及時催收欠款，減少壞賬損失，提高應(yīng)收賬款的回收率。
3. 管理存貨周轉(zhuǎn)：優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，縮短存貨周轉(zhuǎn)周期，降低存貨積壓風(fēng)險，提高存貨的周轉(zhuǎn)率。
4. 精簡固定資產(chǎn)投資：合理評估固定資產(chǎn)的投資需求，避免過度投資，減少固定資產(chǎn)的閑置和報廢，提高固定資產(chǎn)的利用效率。
5. 加強現(xiàn)金流管理：建立健全的現(xiàn)金流管理制度，加強對現(xiàn)金流的監(jiān)控和預(yù)測，合理安排資金運作，確保流動資金的充足性和高效利用。
6. 優(yōu)化供應(yīng)商關(guān)系：與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，爭取更有利的供應(yīng)商支付條件，延長付款期限，減少現(xiàn)金流的緊張程度。
7. 提高財務(wù)分析能力：加強對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和利用，及時發(fā)現(xiàn)問題，制定相應(yīng)的改進措施，提高流動資產(chǎn)的利用效率。

通過以上措施的綜合應(yīng)用，企業(yè)可以有效提高流動資產(chǎn)的利用效率，提升企業(yè)的盈利能力和競爭力。