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全面預(yù)算管理的主要功能是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)，通過制定和執(zhí)行全面的預(yù)算計(jì)劃，對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行全面的規(guī)劃、控制和評估。具體來說，全面預(yù)算管理的主要功能包括：
1. 預(yù)測和規(guī)劃：通過對過去和現(xiàn)在的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和預(yù)測，制定合理的預(yù)算計(jì)劃，包括收入、成本、資本支出等方面的預(yù)測，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供依據(jù)。
2. 控制和監(jiān)督：通過與實(shí)際發(fā)生的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行比較，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，確保企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行，保持財(cái)務(wù)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
3. 資源分配：通過預(yù)算計(jì)劃的制定，合理配置企業(yè)的資源，包括資金、人力、設(shè)備等，以最大限度地提高資源利用效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競爭優(yōu)勢。
4. 績效評估：通過與實(shí)際發(fā)生的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行對比和分析，評估企業(yè)的績效，包括財(cái)務(wù)績效和非財(cái)務(wù)績效，為企業(yè)的決策和改進(jìn)提供參考依據(jù)。
5. 激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)：通過設(shè)定合理的預(yù)算目標(biāo)和績效指標(biāo)，激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)員工的努力和表現(xiàn)，提高員工的工作動(dòng)力和積極性。

總之，全面預(yù)算管理的主要功能是通過制定和執(zhí)行全面的預(yù)算計(jì)劃，對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行全面的規(guī)劃、控制和評估，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)。