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管理會計決策職能在企業(yè)中的作用是幫助管理層做出更明智的決策，以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。具體來說，管理會計決策職能包括以下幾個方面的作用：
1. 提供決策所需的信息：管理會計通過收集、處理和分析各種財務和非財務信息，為管理層提供決策所需的準確、及時和全面的信息。
2. 支持戰(zhàn)略規(guī)劃：管理會計可以為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃提供重要的支持。通過對市場、競爭對手、行業(yè)趨勢等進行分析，管理會計可以幫助管理層確定企業(yè)的競爭優(yōu)勢和發(fā)展方向。
3. 評估業(yè)務績效：管理會計可以對企業(yè)的各項業(yè)務活動進行績效評估，幫助管理層了解業(yè)務的盈利能力、成本效益和資本利用效率，從而做出相應的調(diào)整和改進。
4. 預測和規(guī)劃：管理會計可以通過預測和規(guī)劃技術，幫助管理層預測未來的經(jīng)濟環(huán)境和市場趨勢，以及企業(yè)的財務狀況和業(yè)務發(fā)展情況，從而制定合理的預算和計劃。
5. 決策支持：管理會計可以為管理層提供決策支持，幫助他們在面臨各種選擇和風險時做出明智的決策。通過對不同決策方案的成本效益分析和風險評估，管理會計可以提供決策的依據(jù)和建議。

綜上所述，管理會計決策職能在企業(yè)中的作用是為管理層提供決策所需的信息和支持，幫助他們做出更明智的決策，從而實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。