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管理流程包含以下四個(gè)要素：
1. 規(guī)劃：規(guī)劃是管理流程的起點(diǎn)，它包括確定目標(biāo)、策略、計(jì)劃和程序等，為后續(xù)的管理活動(dòng)提供方向和指導(dǎo)。
2. 組織：組織是將規(guī)劃轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)的過(guò)程，它包括確定組織結(jié)構(gòu)、分配職責(zé)、制定工作流程和建立溝通機(jī)制等，以確保管理活動(dòng)的順利實(shí)施。
3. 實(shí)施：實(shí)施是將規(guī)劃和組織轉(zhuǎn)化為實(shí)際的行動(dòng)和結(jié)果，它包括執(zhí)行計(jì)劃、監(jiān)督進(jìn)展、協(xié)調(diào)資源和解決問(wèn)題等，以確保管理活動(dòng)的有效實(shí)施。
4. 控制：控制是對(duì)管理流程進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整的過(guò)程，它包括制定標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)量績(jī)效、比較實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)、分析差異和采取糾正措施等，以確保管理活動(dòng)的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。