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預(yù)算編制的流程一般包括以下幾個(gè)步驟：
1. 確定預(yù)算目標(biāo)和范圍：明確預(yù)算的目標(biāo)和范圍，包括預(yù)算期間、預(yù)算種類、預(yù)算部門等。
2. 收集資料和信息：收集相關(guān)的資料和信息，包括歷史數(shù)據(jù)、市場情況、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等，以便制定合理的預(yù)算。
3. 制定預(yù)算計(jì)劃：根據(jù)預(yù)算目標(biāo)和資料信息，制定預(yù)算計(jì)劃，包括收入預(yù)算、支出預(yù)算、資本預(yù)算等。
4. 審核和調(diào)整預(yù)算計(jì)劃：對制定的預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行審核和調(diào)整，確保預(yù)算計(jì)劃的合理性和可行性。
5. 批準(zhǔn)預(yù)算計(jì)劃：經(jīng)過審核和調(diào)整后，將預(yù)算計(jì)劃提交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
6. 實(shí)施預(yù)算計(jì)劃：根據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算計(jì)劃，按照預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行預(yù)算活動(dòng)。
7. 監(jiān)督和控制預(yù)算執(zhí)行：對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保預(yù)算計(jì)劃的順利實(shí)施。
8. 審核和評估預(yù)算執(zhí)行情況：對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審核和評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足，為下一期預(yù)算編制提供參考。