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會(huì)計(jì)如何進(jìn)行成本核算：
1. 確定成本對(duì)象：成本對(duì)象是指進(jìn)行成本核算的產(chǎn)品或服務(wù)，需要明確成本對(duì)象的范圍和界定。
2. 收集成本數(shù)據(jù)：收集與成本對(duì)象相關(guān)的所有成本數(shù)據(jù)，包括直接材料、直接人工、制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。
3. 分配成本：將收集到的成本數(shù)據(jù)按照成本對(duì)象的不同階段進(jìn)行分配，如產(chǎn)品的原材料、加工、制造、銷售等階段。
4. 計(jì)算成本：按照分配的成本數(shù)據(jù)計(jì)算成本，包括總成本、單位成本等。
5. 分析成本：對(duì)計(jì)算出的成本進(jìn)行分析，確定成本結(jié)構(gòu)和成本構(gòu)成的變化情況，為成本控制和決策提供依據(jù)。

會(huì)計(jì)如何進(jìn)行預(yù)算編制：
1. 確定預(yù)算目標(biāo)：明確預(yù)算的目標(biāo)和范圍，包括預(yù)算期間、預(yù)算類型、預(yù)算制定的目的和要求等。
2. 收集預(yù)算數(shù)據(jù)：收集與預(yù)算相關(guān)的所有數(shù)據(jù)，包括歷史數(shù)據(jù)、市場(chǎng)數(shù)據(jù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)等。
3. 制定預(yù)算方案：根據(jù)預(yù)算目標(biāo)和收集到的數(shù)據(jù)，制定預(yù)算方案，包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、利潤(rùn)預(yù)算等。
4. 審批預(yù)算方案：將制定好的預(yù)算方案提交給相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批，確保預(yù)算方案的合理性和可行性。
5. 實(shí)施和控制預(yù)算：按照預(yù)算方案的要求進(jìn)行實(shí)施和控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行中的問(wèn)題，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。