河南6月面授:高效管理者的六項(xiàng)核心能力
宏觀是我們必須忍受的,微觀才是可以有所作為的。經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候,更應(yīng)該回歸到管理的本質(zhì)。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),應(yīng)該是成員間相互信任、有效溝通、履行承諾、協(xié)同工作的高效系統(tǒng),但在實(shí)際中,以下問題在企業(yè)內(nèi)普遍存在:?jiǎn)T工效率低下、流失率高、執(zhí)行不力、績(jī)效下降……
古人云:“士為知己者死”。許多工作者都很樂意工作在優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人身邊,同樣偉大的領(lǐng)導(dǎo)也能夠讓人才緊密圍繞在自己周圍。強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)永恒的支柱,尤其在困難時(shí)期尤為重要。一個(gè)優(yōu)秀的充滿活力的企業(yè)團(tuán)隊(duì),對(duì)企業(yè)而言,無異于一架富有靈性的“掘金機(jī)”。創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的藝術(shù)。士氣高昂的企業(yè)團(tuán)隊(duì)不僅可以坦然的面對(duì)問題、解決問題,從而贏得尊重和勝利。
如果公司沒有足夠的人才去推進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),那只能怪領(lǐng)導(dǎo)者的能力不行。出現(xiàn)這些現(xiàn)象的重要原因在于管理者缺乏系統(tǒng)的管理思維與有效的管理工具。本課程從自我管理,建立信任,輔佐上級(jí)與輔導(dǎo)下屬,制度化建設(shè),團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等方面,全面闡述作為一名優(yōu)秀管理者所具備的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力與綜合管理能力,助力管理者全面有效的提升工作效率。
企業(yè)中高層管理人員
掌握優(yōu)秀企業(yè)管理者需要具備的核心能力;
從管理的和管理學(xué)的角度出發(fā),培養(yǎng)系統(tǒng)的管理思維;
學(xué)習(xí)與實(shí)踐12個(gè)管理工具和技能;
深入分析與討論30個(gè)管理情境;
沉浸式案例模擬,感悟管理者的深層境界。
【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校河南服務(wù)中心
【培訓(xùn)時(shí)間】6月15-16日(周四-周五)
【培訓(xùn)地點(diǎn)】鄭州
【溫馨提示】索要課程大綱及詳細(xì)安排請(qǐng)與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)?!ざ悇?wù)網(wǎng)校河南服務(wù)中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】0371-67770586
【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員5800/人,銀卡4800/人;(含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用)銀卡Plus、金卡、鉑金卡、至尊卡會(huì)員免費(fèi)尊享
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