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外企預(yù)算管理的規(guī)劃難點(diǎn)及解決思路

來源: 互聯(lián)網(wǎng) 編輯: 2011/09/27 16:05:23  字體:

  最近對多家外資(日資)企業(yè)預(yù)算情況調(diào)研后發(fā)現(xiàn),外資企業(yè)預(yù)算管理與國內(nèi)企業(yè)有較大不同,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  預(yù)算編制:

  外企預(yù)算一般為年度預(yù)算+3個月滾動預(yù)算編制

  外企預(yù)算編制中除小額日常費(fèi)用外均需按明細(xì)項(xiàng)目上報(bào)預(yù)算,一事一預(yù)算,而不是簡單一個匯總數(shù)。例如:固定資產(chǎn)投資預(yù)算要明細(xì)列示固定資產(chǎn)項(xiàng)目,如購買叉車,2臺,50萬。

  預(yù)算執(zhí)行:

  外企預(yù)算執(zhí)行要求一一對應(yīng),買叉車就是買叉車,不能挪為它用,也就是買醬油的錢不能打醋。

  預(yù)算的分析:

  外企預(yù)算分析不僅僅看有無超預(yù)算,而是更注重預(yù)算達(dá)成率,看每一明細(xì)預(yù)算是否執(zhí)行。如有預(yù)算而未執(zhí)行亦為失職。

  針對以上需求,在企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理信息化建設(shè)時,需考慮以下幾點(diǎn):

  1、設(shè)置羅列表預(yù)算模板。

  功能滿足情況:可解決一事一預(yù)算項(xiàng)目的編制方式。

  功能設(shè)計(jì)難點(diǎn):a預(yù)算模板編制,因事先無法確認(rèn)編制項(xiàng)目,故預(yù)算控制方式不能確定

  設(shè)計(jì)建議:a預(yù)算控制方式改變目前必須針對模板內(nèi)涉及項(xiàng)目確認(rèn)的方式,增加模板整體控制方式指定功能,解決動態(tài)添加的項(xiàng)目無法指定控制方式的問題。

  2、預(yù)算編制時,基礎(chǔ)資料中添加動態(tài)預(yù)算項(xiàng)目,再通過預(yù)算編制中的羅列表填充功能完成動態(tài)預(yù)算項(xiàng)目編制。

  功能滿足情況:可解決一事一預(yù)算項(xiàng)目的編制方式。

  功能設(shè)計(jì)難點(diǎn):添加項(xiàng)目和編制預(yù)算表需在兩個界面內(nèi)操作,操作復(fù)雜,而且不同用戶在添加項(xiàng)目時可隨意添加,容易使預(yù)算項(xiàng)目管理混亂

  設(shè)計(jì)建議:a羅列表模板定義時可定義羅列區(qū)域可添列的項(xiàng)目類別或上級項(xiàng)目,b在羅列表編制界面增加“添加項(xiàng)目按鈕”添加預(yù)算項(xiàng)目,或用戶在羅列表項(xiàng)目名稱區(qū)域內(nèi)直接填寫,系統(tǒng)自動生成預(yù)算項(xiàng)目。無論添置還是生成,都只能在模板限定的項(xiàng)目類別或上級項(xiàng)目下級增加。其他無關(guān)項(xiàng)目均不可見。

  3、預(yù)算控制。

  當(dāng)使用費(fèi)用申請單進(jìn)行預(yù)算控制時,需事先按照增加的預(yù)算項(xiàng)目增加費(fèi)用項(xiàng)目,在控制策略內(nèi)建立對應(yīng)管理(編碼一致可自動對應(yīng))。

  功能滿足情況:可滿足預(yù)算控制需要。

  功能設(shè)計(jì)難點(diǎn):控制策略的對應(yīng)關(guān)系可建立費(fèi)用項(xiàng)目與預(yù)算項(xiàng)目類別或上級預(yù)算項(xiàng)目的對應(yīng)關(guān)系。在需控制單據(jù)的單據(jù)體中增加字段“預(yù)算項(xiàng)目”,用戶在添制單據(jù)時先選擇費(fèi)用項(xiàng)目,此時預(yù)算項(xiàng)目可下拉選擇,選擇內(nèi)容為對應(yīng)預(yù)算類別或上級預(yù)算項(xiàng)目的下級預(yù)算項(xiàng)目名稱。

  4、預(yù)算分析。

  預(yù)算執(zhí)行對比分析可體現(xiàn)執(zhí)行情況,建議增加預(yù)算達(dá)成率分析項(xiàng)目,統(tǒng)計(jì)預(yù)算執(zhí)行項(xiàng)目數(shù)量(金額)與預(yù)算編制項(xiàng)目數(shù)量(金額)的比率。

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