開縣審計局采取“四抓”措施，精心組織，強力推進，確保在有效工作時間內保質保量按時完成全年審計項目計劃。

　　一是抓重點，求突破。按照審計項目實施方案，加強對重點建設項目投資資金和惠民資金的全面審計。在項目實施過程中，以查閱憑證、賬冊為基礎，采取實地調查、走訪群眾、詢問相關人員相結合，確保審計效果有新突破。

　　二是抓協(xié)調，求高效。在工作上主動加強與相關部門的溝通協(xié)作，不斷增強查辦經濟案件合力，確保審計發(fā)現(xiàn)的案件線索依法及時移送和查處；在組織方式上采取“3+2”的審計模式，在機關內部打破科室、專業(yè)界限，根據(jù)項目需要安排人員，整合現(xiàn)有審計力量；在沒有完成的審計項目上實行“三定”，做到人人明確任務，相互之間配合，確保審計工作高效運轉。

　　三是抓質量，防風險。審計事項做到證據(jù)充分、事實清楚，形成完整的證據(jù)鏈條，反映的審計事項要客觀公正，被審計單位對問題有異議的，做到深入調查取證，全面核實，確保問題查深查透，提升審計成果、防范審計風險。

　　四是抓廉潔，樹形象。在送達審計通知時，將審計紀律“八項規(guī)定”和廉政監(jiān)督電話同時送給被審計單位，公開接受被審計單位的監(jiān)督，保持良好的審計公正清廉形象。