日前，萊西市審計局對近幾年來的審計信息化工作進行了總結分析，查找問題，分析原因，對新一年的信息化工作提出以下六項措施：

　　一是制定計劃，強化考核。局領導高度重視信息化工作，先后三次召開會議對相關工作進行研究部署，制定工作計劃。在修改后的局年度目標考核辦法中，加大了信息化工作考核力度，將信息化工作的考核分值由上年的10分增加到20分。

　　二是細化責任，加強激勵。根據業(yè)務科室和非業(yè)務科室工作特點的不同，確定不同的考核方式。對局里兩名計算機專業(yè)畢業(yè)和三名參加過計算機中級知識培訓的同志提出明確要求：在完成科室信息化工作任務的基礎上，分別完成符合上報要求的AO審計案例1篇或計算機審計方法1篇，以此達到積累經驗，全面推廣的目的。

　　三是改進計算機審計項目的工作方式。在符合計算機審計的項目中，一方面將計算機審計人員納入審計組中，全程參與審計，重點對項目的計算機審計技術進行攻關；另一方面在項目審計通知書中依據相關法律法規(guī)規(guī)定明確要求被審計單位提供相關電子數據，以杜絕因“取數難”而影響審計工作進度的問題。

　　四是“以點帶面”的開展“傳、幫、帶”活動。年初確立二至三個項目作為重點攻關項目，著力提高計算機審計的技術水平，水平瞄準審計署要求的水平，并至少達到青島市審計局優(yōu)秀項目以上的水平。然后以點帶面，通過普及重點項目的計算機審計方法促進全局信息化工作水平的提高。同時，打破科室界限，優(yōu)化資源配置，不斷擴大計算機審計覆蓋面。

　　五是加強審計人員的計算機知識培訓。一方面，學習先進區(qū)市的經驗和做法；另一方面，邀請上級計算機審計專家前來培訓指導，以加快審計信息化建設步伐。

　　六是加強審計軟件應用，提高工作質量和水平。在應用好OA審計管理系統(tǒng)的基礎上，重點抓好AO審計軟件和聯網審計軟件在具體審計項目中的應用，對應用審計軟件獲獎的計算機審計項目加大獎勵力度，拉開考核檔次，以此激勵審計軟件的廣泛應用。