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微軟入股長虹成最佳“形象代言人”

2007-8-7 17:4 《新財(cái)經(jīng)》·易水寒 【 】【打印】【我要糾錯(cuò)

  微軟拿長虹作為進(jìn)入一個(gè)廣闊市場的跳板,而長虹收了微軟的9405萬元投資,獲得了一個(gè)募股計(jì)劃最佳形象代言人一向不善宣傳的長虹,日前做出大動(dòng)作,“平生”第一次請了形象代言人,而且一請便是兩位。一位是影視明星徐靜蕾,一位是企業(yè)明星微軟。請徐靜蕾花了多少錢,這是人家的商業(yè)秘密,無從知曉。但請微軟,卻是明明白白的9405萬元真金白銀進(jìn)了長虹的口袋。這筆買賣做得值。

  長虹:執(zhí)著于等離子電視

  今年4月24日,四川長虹對外發(fā)布增發(fā)公告,稱將引入包括戰(zhàn)略投資者在內(nèi)的投資對象,支持長虹下一步的產(chǎn)業(yè)升級。信息一發(fā)布,立刻引起市場廣泛關(guān)注,人們不約而同地將目光投向微軟。之所以看好微軟,是因?yàn)榻鼉赡陙,微軟與長虹互拋媚眼,已經(jīng)有過多次實(shí)質(zhì)性接洽。

  果然,時(shí)隔不到兩個(gè)月,6月18日,四川長虹發(fā)布重大事項(xiàng)公告,微軟(中國)公司承諾作為戰(zhàn)略投資者,認(rèn)購四川長虹非公開發(fā)行1500萬股股份(價(jià)格為6.27元/股)。微軟正式成為長虹股東。

  從長虹定向增發(fā)的目的來看,主要是為了長虹的PDP(等離子體顯示器)項(xiàng)目開工而募集資金。

  眾所周知,中國平板電視市場一直是兩種力量犬牙交錯(cuò),一種是大家熟悉的液晶電視,一種是被稱為“未來選擇”的等離子電視。如果從技術(shù)含量、清晰度與環(huán)保角度看,40英寸以上大屏幕等離子電視有液晶電視無法比擬的優(yōu)勢。今年4月1日,國務(wù)院發(fā)展研究中心市場所家電課題組、中國電子商會(huì)在北京聯(lián)合發(fā)布了一份《2005~2007年中國消費(fèi)者平板電視使用評價(jià)報(bào)告》,報(bào)告稱等離子比液晶電視更有利于保護(hù)人眼健康。4月7日,由中國電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭,信息產(chǎn)業(yè)部旗下的專業(yè)電器評介實(shí)驗(yàn)室組織了“高清平板電視盲測對決”,以證明“等離子電視在顯示動(dòng)態(tài)畫面時(shí)清晰度更勝一籌”。但盡管如此,從性價(jià)比、企業(yè)投入等方面看,液晶電視無疑仍是目前最具競爭力的產(chǎn)品。因此,選擇液晶還是選擇等離子,是對一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略眼光的考驗(yàn)。

  目前,世界上所有大型家電企業(yè)都在下功夫研究等離子技術(shù),其中,日立、松下等企業(yè)在等離子技術(shù)上已經(jīng)獲得重大突破,其高端平板產(chǎn)品,幾乎一律是等離子制造。反觀國內(nèi),絕大多數(shù)平板電視生產(chǎn)企業(yè)還局限在液晶技術(shù)層面,并且局限于組裝層面,普遍缺乏技術(shù)實(shí)力。這是長虹深切感受到危機(jī)的地方。

  對此,四川長虹總裁趙勇曾公開表示,“在平板電視時(shí)代,長虹如果不能掌握像液晶屏、等離子屏這樣的核心部件,依然只賺取低廉的組裝費(fèi)用,那還不如及時(shí)放棄彩電進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型! 四川長虹董事、規(guī)劃發(fā)展部部長郎豐偉對媒體坦陳:“本來長虹在2007年還計(jì)劃有一些資本動(dòng)作,但等離子屏項(xiàng)目目前是長虹的‘一號任務(wù)’,長虹短期內(nèi)不會(huì)再有其他資本動(dòng)作,前不久對彩虹液晶玻璃基板的1億元投資,其實(shí)是希望接下來彩虹上馬等離子屏玻璃基板!

  幾年前,在中國CRT電視市場失利的國外品牌利用平板技術(shù)殺出回馬槍,一下子擊垮中國彩電業(yè)的優(yōu)勢。中國彩電行業(yè)從巔峰重新跌入谷底,再次證明了戰(zhàn)略眼光遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于現(xiàn)實(shí)利益這一管理學(xué)的真諦。而長虹此舉,無疑是吃一塹長一智的明智之舉。中國彩電企業(yè)只有在未來的一段時(shí)間內(nèi)快速掌握液晶、等離子核心技術(shù),才能夠再次與國外品牌抗衡。因此,在這一點(diǎn)上,長虹是執(zhí)著的,對趙勇來說,更是需要破釜沉舟的勇氣。

  投資:微軟的示范效應(yīng)更具價(jià)值

  但是,對于長虹來說,微軟的這筆投資實(shí)在是少得可憐,9405萬元的投資只占其4億股定向增發(fā)計(jì)劃的3.75%.而且,微軟的投資重點(diǎn)并不是長虹最需要資金支持的等離子屏項(xiàng)目。根據(jù)6月15日雙方簽署的《有關(guān)Media Galaxy 項(xiàng)目的諒解備忘錄》,雙方同意在數(shù)字媒體領(lǐng)域,特別是家庭互聯(lián)數(shù)字娛樂領(lǐng)域進(jìn)行長期戰(zhàn)略合作,首期從事Media Galaxy合作項(xiàng)目。該項(xiàng)目主要研發(fā)、生產(chǎn)和銷售家用電視、電腦和因特網(wǎng)互聯(lián)的數(shù)字娛樂產(chǎn)品。

  長虹高調(diào)宣傳這一與微軟的合作,就是希望讓微軟參股起到一個(gè)示范性作用。其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于目的。

  從目前來看,長虹無疑仍是國內(nèi)彩電業(yè)的龍頭企業(yè),也是中國黑色家電品牌的佼佼者。但與中國家電企業(yè)普遍看重短期效益不同的是,長虹在市場運(yùn)作中往往更注重長期發(fā)展。盡管曾為此付出不小的代價(jià),但這種思路卻一直貫穿于長虹長期的發(fā)展過程之中。長虹對液晶與等離子核心技術(shù)的執(zhí)著,也正是來源于這種經(jīng)營思路。但是,對于長虹的這種戰(zhàn)略布局,有多少企業(yè)愿意參與其間,與長虹共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)?因此,長虹的募股計(jì)劃雖然目的明確,但前景并不明朗。對此,長虹自己也是心知肚明。此時(shí)的長虹,急需給自己打一劑強(qiáng)心針,給市場打一劑強(qiáng)心針。

  此次與微軟的合作,無疑就是這樣一劑強(qiáng)心針。雖然籌資并非長虹的主要目的,但微軟參股的示范效應(yīng),可以帶動(dòng)其他潛在投資者,這是長虹求之不得的。四川長虹企劃部有關(guān)人士日前表示,長虹與微軟的“親密接觸”,尤其是在資本層面的戰(zhàn)略合作,表明四川長虹的成長性正在被越來越多的投資者看好。

  于是,最關(guān)鍵的問題是,誰將是長虹的下一個(gè)投資者?微軟這只誘餌,能否釣來更多讓長虹滿意的大魚?

  據(jù)傳,除微軟之外,松下、彩虹甚至是谷歌都可能成為四川長虹的戰(zhàn)略投資者。但傳言畢竟是傳言,彩虹集團(tuán)剛剛投入13億元液晶玻璃基板項(xiàng)目,自身資金并不寬裕,而松下、LG等企業(yè)對投資核心技術(shù)也諱莫如深。再加上目前國內(nèi)等離子產(chǎn)品銷售呈下降趨勢,更讓長虹的融資前景顯得撲朔迷離。

  微軟:借長虹重振數(shù)字娛樂業(yè)務(wù)

  對于微軟來說,數(shù)字娛樂市場是其下一階段最重要的市場增長點(diǎn)。微軟此次入股四川長虹,就是為了再次曲線進(jìn)入國內(nèi)數(shù)字娛樂市場。

  根據(jù)我國數(shù)字電視發(fā)展時(shí)間表,在未來幾年內(nèi),目前市場保有量過億臺的模擬電視機(jī)將全部更新?lián)Q代,這將直接催生幾千億元的市場。同時(shí),全國數(shù)百家電視臺的制作設(shè)備和廣播設(shè)備也將進(jìn)行大規(guī)模更新?lián)Q代,傳統(tǒng)電視廣播供應(yīng)鏈將被打破,數(shù)字電視供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈將逐步形成。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)估算,整個(gè)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈的市場份額將是電視接收機(jī)份額的四五倍。由此推算,中國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模在理論上可達(dá)到1萬多億元。選擇何種方式合理介入,成為國內(nèi)外企業(yè)都在思考的問題。近兩年來的IT產(chǎn)品家電化趨勢,正是瞄準(zhǔn)了這一市場的巨大潛力,微軟當(dāng)然也不會(huì)放棄這個(gè)機(jī)會(huì)。

  但是,“維納斯”計(jì)劃破產(chǎn)的前之鑒,讓微軟不得不謹(jǐn)慎對待其進(jìn)入數(shù)字電視領(lǐng)域的戰(zhàn)略步伐。1999年3月,微軟與聯(lián)想、步步高、海爾、宏基等企業(yè)共同在北京啟動(dòng)“維納斯”計(jì)劃。根據(jù)微軟當(dāng)時(shí)的計(jì)劃,將與這些合作廠商共同推出采用Windows CE系統(tǒng)的機(jī)頂盒產(chǎn)品。通過這一產(chǎn)品,用戶可以實(shí)現(xiàn)電視上網(wǎng)。雄心勃勃的微軟當(dāng)時(shí)與這些合作伙伴宣稱,該計(jì)劃是計(jì)算機(jī)技術(shù)與家用電子的偉大融合。不過,結(jié)果并不盡如人意,微軟為此耗費(fèi)了數(shù)十億美元,“維納斯”計(jì)劃卻半途夭折。盡管如此,微軟進(jìn)軍數(shù)字家庭的決心并未消失。微軟高層曾多次在各種場合強(qiáng)調(diào),微軟從未停止發(fā)展數(shù)字家庭的腳步。而借助長虹這一中國市場上最大的終端生產(chǎn)商,則可能是重振數(shù)字家庭項(xiàng)目的契機(jī)。據(jù)報(bào)道,在與長虹牽手后,微軟(中國)有限公司隨即與上海文廣新聞傳媒集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作備忘錄,雙方將在個(gè)人電腦、電視、手機(jī)等領(lǐng)域的信息娛樂應(yīng)用方面全面展開合作。從這個(gè)角度觀察,微軟投資長虹絕不是虧本的買賣,更不是給長虹作嫁衣裳,而是其數(shù)字家庭戰(zhàn)略布局的一次實(shí)質(zhì)性突破。

  微軟拿長虹作為進(jìn)入一個(gè)廣闊市場的跳板,而長虹收了微軟的9405萬元投資,獲得了一個(gè)募股計(jì)劃最佳形象代言人。

  這無疑是一個(gè)雙贏結(jié)局。