——網(wǎng)易、分眾傳媒、亞信、空中網(wǎng)高層訪談
到納斯達(dá)克上市是許多中國(guó)公司的夢(mèng)想。
上市不僅完善了公司治理結(jié)構(gòu)，極大地提高了公司品牌價(jià)值，公司更是拿到了寶貴的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展“血液”——現(xiàn)金。通過(guò)資本市場(chǎng)放大器效應(yīng)，上市造就了大批億萬(wàn)、千萬(wàn)富翁。
觀察在納斯達(dá)克上市的中國(guó)公司，這些年大部分表現(xiàn)不錯(cuò)。但也有讓人賠大錢的，如亞信和UT斯達(dá)康。
薩班斯法案的實(shí)施，給在納斯達(dá)克掛牌的和想去上市的中國(guó)公司提出了更高的要求，對(duì)中國(guó)公司的CEO和CFO來(lái)說(shuō)，“考試”已經(jīng)拉開帷幕。我們希望有更多的中國(guó)公司去納斯達(dá)克上市，同時(shí)也希望中國(guó)公司的CEO、CFO勤勉盡責(zé)，不披露虛假信息，以創(chuàng)維的黃宏生為前車之鑒，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)市場(chǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)投資者負(fù)責(zé)。
網(wǎng)易首席運(yùn)營(yíng)官董瑞豹：
納斯達(dá)克讓中國(guó)企業(yè)看得更遠(yuǎn)
2005財(cái)年，網(wǎng)易凈利潤(rùn)達(dá)9.32億元人民幣（1.16億美元），較2004年的4.41億元人民幣（5330萬(wàn)美元）增長(zhǎng)111.1%.在納斯達(dá)克上市的中國(guó)概念股公司中，網(wǎng)易（NASDAQ： NTES）目前業(yè)績(jī)最好，也是最具代表性的中國(guó)公司之一。納斯達(dá)克上市給網(wǎng)易帶來(lái)了什么？網(wǎng)易高管如何看待上市后對(duì)公司的影響？
為此，本刊記者采訪了網(wǎng)易首席運(yùn)營(yíng)官董瑞豹。2003年6月，董瑞豹開始擔(dān)任網(wǎng)易的獨(dú)立董事，參與公司的整體管理工作，主要負(fù)責(zé)公司的在線游戲業(yè)務(wù)，2004年7月，他被任命為首席運(yùn)營(yíng)官。
《新財(cái)經(jīng)》：網(wǎng)易2006年第一季度總收入達(dá)人民幣5.30億元（約合6610萬(wàn)美元），較去年同期增長(zhǎng)61.7%，您能談一下對(duì)目前的業(yè)績(jī)是否滿意？如此的業(yè)績(jī)是什么因素拉動(dòng)的？
董瑞豹：我們的業(yè)績(jī)主要靠游戲業(yè)務(wù)拉動(dòng)。受到《夢(mèng)幻西游Online》兩位數(shù)字的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)拉動(dòng)，公司第一季度在線游戲業(yè)務(wù)收入超出公司預(yù)期目標(biāo)，達(dá)到人民幣4.51億元（5620萬(wàn)美元），較上一季度相比增長(zhǎng)了12.4%.
其實(shí)，這個(gè)業(yè)績(jī)可以說(shuō)是好，也可以說(shuō)是不好。因?yàn)閺慕衲甑谝患径蓉?cái)報(bào)看，網(wǎng)易在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中總收入是排在第一的，增長(zhǎng)是61.7%，比起其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)是處于絕對(duì)的領(lǐng)先，這一點(diǎn)是值得欣慰的。不過(guò)，要是跟其他的一些大型、傳統(tǒng)行業(yè)的公司比較的話，網(wǎng)易還是相差很多。雖然在納斯達(dá)克的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)概念股中，我們的收入是排第一的，但是這并不值得我們驕傲，因?yàn)槲覀兊哪抗獠粌H僅是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，因此，我們未來(lái)還是有很多事情要做。
《新財(cái)經(jīng)》：網(wǎng)易最近將投入3800萬(wàn)美元建立研發(fā)中心，是否表明納斯達(dá)克的上市讓網(wǎng)易有更多的現(xiàn)金流去做一些長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情？
董瑞豹：是的，我們會(huì)在杭州建立一個(gè)研發(fā)中心。我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做研發(fā)是個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情，納斯達(dá)克的上市讓網(wǎng)易有更充足的資金去做這些事。
《新財(cái)經(jīng)》：網(wǎng)易在納斯達(dá)克的股價(jià)表現(xiàn)，這些年有低谷也有高峰，您對(duì)此怎么看？
董瑞豹：一個(gè)公司的股價(jià)漲跌存在著很多的因素，包括它的公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)、投資人的表現(xiàn)、股票市場(chǎng)總體的晴雨表等。可是網(wǎng)易不會(huì)在意這些，網(wǎng)易最關(guān)心的是公司自己的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。如果公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)好的話，其他的事情網(wǎng)易不會(huì)太在意，如果每天都去想這些，我認(rèn)為沒(méi)有必要，這樣會(huì)很累的。
《新財(cái)經(jīng)》：有一段時(shí)間中國(guó)概念股處于低谷，當(dāng)時(shí)是否動(dòng)搖過(guò)信心？
董瑞豹：在互聯(lián)網(wǎng)泡沫的2001～2002年，網(wǎng)易確實(shí)也沒(méi)有找到一個(gè)很好的盈利模式，沒(méi)有找到合適的盈利點(diǎn)。在業(yè)務(wù)等方面不夠成熟，而剛好上市有了充裕的現(xiàn)金流，可以使我們的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加合理。
上市也有一種動(dòng)力，讓公司既要考慮正常的費(fèi)用支出，同時(shí)還要考慮投資者的利益。尤其是上市帶給公司現(xiàn)金流的增加，這樣就使得網(wǎng)易有比較充裕的時(shí)間去想清楚應(yīng)該做哪些業(yè)務(wù)、怎么賺錢，可以去做一些適合公司發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃，而不是擔(dān)心短期收入而放棄一些長(zhǎng)期建設(shè)。所以說(shuō)，從這一點(diǎn)上看，上市對(duì)網(wǎng)易幫助很大。
《新財(cái)經(jīng)》：選擇納斯達(dá)克上市，對(duì)公司業(yè)績(jī)、地位、戰(zhàn)略有什么影響？
董瑞豹：首先，在納斯達(dá)克的上市，讓網(wǎng)易跟合作伙伴去談合作的時(shí)候，公司的信譽(yù)度有明顯的提高。
其實(shí)一個(gè)上市企業(yè)有四個(gè)方面的責(zé)任：客戶、員工、合作伙伴和投資人。上市或不上市跟前面三個(gè)是沒(méi)有關(guān)系的，主要是跟投資人有關(guān)系。網(wǎng)易認(rèn)為在這四個(gè)方面的責(zé)任中，對(duì)客戶的責(zé)任要比對(duì)投資人的責(zé)任更大。當(dāng)然，對(duì)員工也有一定的責(zé)任，如果我們對(duì)客戶的責(zé)任沒(méi)有做好，企業(yè)也是不會(huì)成功的。上市了，錢多了，就可以慢慢去做一些基礎(chǔ)的投資，為長(zhǎng)期發(fā)展做一些準(zhǔn)備。如果沒(méi)有上市的話，一個(gè)沒(méi)有錢的企業(yè)，是不能生存的，錢是企業(yè)生存的血脈。
企業(yè)研發(fā)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，如果沒(méi)有充足的資金，只能去做一些短期的事情。網(wǎng)易的郵箱、服務(wù)器等業(yè)務(wù)都是長(zhǎng)期、高成本的服務(wù)，因?yàn)檫@些服務(wù)需要長(zhǎng)期的維護(hù)，需要長(zhǎng)期的投入，所以，網(wǎng)易不會(huì)只看眼前，而是在做長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算，這也需要上市后充足的資金來(lái)保證。
《新財(cái)經(jīng)》：網(wǎng)易為什么選擇在納斯達(dá)克上市？回過(guò)頭來(lái)看，到納斯達(dá)克上市是不是個(gè)明智的選擇？
董瑞豹：網(wǎng)易選擇納斯達(dá)克上市有幾個(gè)原因。當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)公司去其他交易市場(chǎng)的話，可能募集到的資金不會(huì)很多。納斯達(dá)克的投資人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司的興趣很大，這樣對(duì)于公司來(lái)說(shuō)募集到的資金會(huì)相對(duì)多一點(diǎn)。另外，納斯達(dá)克是一個(gè)全球知名的交易市場(chǎng)，對(duì)我們的吸引力也很大，否則一個(gè)不知名的股票市場(chǎng)，對(duì)于公司的信譽(yù)度不會(huì)有太好的作用。
作為上市公司，就意味著對(duì)公眾有一定的責(zé)任，財(cái)務(wù)要公開，透明度要增強(qiáng)。全部信息都是公開透明的，讓公眾都可以看得到。雖然上市公司很多時(shí)候會(huì)讓人覺(jué)得煩瑣，但我認(rèn)為這些事情是很必要的，這種責(zé)任告訴我們只有這樣才會(huì)健康發(fā)展。
《新財(cái)經(jīng)》：您對(duì)其他希望在納斯達(dá)克上市的中國(guó)公司有沒(méi)有一些經(jīng)驗(yàn)的分享？
董瑞豹：第一，沒(méi)上市之前，要把財(cái)務(wù)報(bào)表的透明度增強(qiáng)。比如說(shuō)跟一些知名的會(huì)計(jì)師事務(wù)所合作，請(qǐng)對(duì)方做公司的審計(jì)。另外，就是對(duì)于募集到的資金用途，要有一個(gè)比較好的想法，這也是很重要的。畢竟把投資者的錢拿到了，你有責(zé)任告訴人家如何去使用它。上市只是企業(yè)的某一個(gè)階段，不等于企業(yè)的某個(gè)終點(diǎn)，還有很多事情要做。
《新財(cái)經(jīng)》：納斯達(dá)克投資人青睞高成長(zhǎng)性的科技公司，網(wǎng)易未來(lái)如何保持高速增長(zhǎng)？
董瑞豹： 目前，中國(guó)的市場(chǎng)潛力很大，互聯(lián)網(wǎng)生存環(huán)境在改善，用戶在增長(zhǎng)，用戶的收入來(lái)源也會(huì)越來(lái)越多。我們?nèi)ツ甑浇衲甑脑鲩L(zhǎng)是60%多，以后我們還會(huì)有不斷的增長(zhǎng)。網(wǎng)易未來(lái)將繼續(xù)保持這樣高速的增長(zhǎng)，這也意味著我們未來(lái)將會(huì)有很多事情要做。
我覺(jué)得現(xiàn)在門戶網(wǎng)站都在挖掘新的業(yè)務(wù)來(lái)增加收入。除了游戲外，網(wǎng)易會(huì)加重其他方面的發(fā)展，包括郵箱業(yè)務(wù)的發(fā)展，目前網(wǎng)易在電子郵箱中市場(chǎng)份額是最高的。然而要保持這種高速增長(zhǎng)，就要有不斷地創(chuàng)新、不斷地新投資。
分眾傳媒江南春：
上市為并購(gòu)提供了資本工具
年前，2005年7月13日，分眾傳媒在美國(guó)納斯達(dá)克上市，融資總金額達(dá)1.717億美元。上市首日的開盤價(jià)為18.75美元，整個(gè)交易期間股價(jià)一路攀升。目前，在納斯達(dá)克上市的中國(guó)公司中，分眾傳媒的股價(jià)66美元左右，排名第二。
分眾傳媒一上市，創(chuàng)始人兼CEO江南春的身價(jià)就暴漲，外界估計(jì)他那時(shí)的身價(jià)將近2億美元�！耙灰贡└弧钡慕洗�，在《福布斯》中國(guó)內(nèi)地百富榜上，當(dāng)時(shí)可以排到60位左右。
今天，納斯達(dá)克上市一年了，江南春如何評(píng)價(jià)上市給分眾傳媒帶來(lái)的價(jià)值呢？
《新財(cái)經(jīng)》：您認(rèn)為分眾傳媒受美國(guó)股民追捧的原因是什么？
江南春：我認(rèn)為分眾傳媒是以較快的增長(zhǎng)速度、獨(dú)特的商業(yè)模式等吸引了納斯達(dá)克的投資者。
《新財(cái)經(jīng)》：當(dāng)初為什么選擇在納斯達(dá)克上市？
江南春：當(dāng)時(shí)沒(méi)有太多的選擇。分眾傳媒上市前已經(jīng)吸納了不少海外風(fēng)險(xiǎn)投資基金，這決定了分眾必然要朝著上市的方向走。不少media行業(yè)（傳媒業(yè)）、。com公司（互聯(lián)網(wǎng)公司）選擇了在納斯達(dá)克上市，分眾傳媒同樣選擇了在納市上市。納斯達(dá)克是一個(gè)股票交易相當(dāng)活躍的市場(chǎng)，更是一個(gè)全球性的市場(chǎng)，我們希望通過(guò)在納斯達(dá)克上市得到全球投資者的關(guān)注。
《新財(cái)經(jīng)》：上市后心情好嗎？
江南春：對(duì)我來(lái)說(shuō)，上市前后都有壓力。分眾是2003年才成立的新公司，經(jīng)過(guò)短短的兩年發(fā)展后，很快就上市了。作為一家高速成長(zhǎng)的公司，上市后的壓力和創(chuàng)業(yè)時(shí)差不多。media行業(yè)每年以20%的速度增長(zhǎng)，尤其是新媒體、生活圈媒體呈現(xiàn)出了高速的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。對(duì)一家高速成長(zhǎng)的公司，我既要關(guān)注它的成長(zhǎng)性，又要注意其中的可控風(fēng)險(xiǎn)。
《新財(cái)經(jīng)》：上市后，對(duì)公司高管和骨干員工的收入有何影響？
江南春：有影響，就期權(quán)一項(xiàng)來(lái)說(shuō)，就能對(duì)高管產(chǎn)生有力的激勵(lì)。
《新財(cái)經(jīng)》：上市對(duì)公司業(yè)務(wù)、業(yè)績(jī)、地位和戰(zhàn)略有何影響？
江南春：上市前，在樓宇電視廣告行業(yè)，分眾處于主導(dǎo)者地位，還不是領(lǐng)導(dǎo)者。分眾收購(gòu)了框架傳媒后，分眾的業(yè)務(wù)從寫字樓擴(kuò)展到公寓。然后分眾又收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聚眾傳媒，確定了行業(yè)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。收購(gòu)的資金從哪里來(lái)？上市為分眾提供了非常好的資本工具，可以展開一系列的并購(gòu)。
上市前的增長(zhǎng)模式是公司自己創(chuàng)造的。上市后，資本市場(chǎng)多提供了一種增長(zhǎng)模式——兼并收購(gòu)。上市讓分眾的成長(zhǎng)進(jìn)入一個(gè)更快的階段。
《新財(cái)經(jīng)》：上市對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)、對(duì)管理層決策方式有什么影響？
江南春：有一些影響，但不是特別大，因?yàn)榉直姷幕A(chǔ)比較好。
分眾在創(chuàng)業(yè)階段就有國(guó)際投資基金進(jìn)入，并朝著國(guó)際上市公司的方向發(fā)展，因此，治理結(jié)構(gòu)也比較好。上市后治理結(jié)構(gòu)沒(méi)有太大的變化，在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)控制能力。
《新財(cái)經(jīng)》：分眾在上市前就得到軟銀SOFT BANK、維眾投資UCI、鼎暉國(guó)際投資、美國(guó)中經(jīng)合WI-HARPER、美國(guó)高盛等知名投行的投資。創(chuàng)業(yè)者如何才能吸引國(guó)際投資基金？
江南春：國(guó)內(nèi)現(xiàn)在的融資條件比我那時(shí)好多了，現(xiàn)在是VC多，好項(xiàng)目少，現(xiàn)在不愁找不到基金，愁的是找不到好項(xiàng)目。
現(xiàn)在要見投資人并不難，很多投資人每天都在見創(chuàng)業(yè)者，他們很愿意和創(chuàng)業(yè)者接觸。如果融不到資，創(chuàng)業(yè)者首先要反省一下自己的項(xiàng)目是否足夠好�，F(xiàn)在的好項(xiàng)目并不多，多數(shù)是創(chuàng)業(yè)者自己在說(shuō)好。
《新財(cái)經(jīng)》：國(guó)際投資基金對(duì)分眾上市起了哪些推動(dòng)作用？
江南春：首先，投資方在資金上為分眾上市提供了支持。其次，是幫助公司形成規(guī)范的激勵(lì)機(jī)制，這是創(chuàng)業(yè)者不會(huì)的。
就拿審計(jì)來(lái)說(shuō)，剛開始我很不習(xí)慣，但現(xiàn)在我已經(jīng)非常習(xí)慣了。有些東西已經(jīng)深入到心里，甚至帶來(lái)了思維方式的改變。國(guó)際投資基金的進(jìn)入也提高了公司的知名度，為公司吸引到更多優(yōu)秀的人才。這些都對(duì)公司上市起到了推動(dòng)作用。
《新財(cái)經(jīng)》：您對(duì)其他想到納斯達(dá)克上市的中國(guó)公司有什么建議？
江南春：像搜狐、攜程這樣上市早的公司，有很多值得后來(lái)者學(xué)習(xí)的東西。納斯達(dá)克的上市過(guò)程比我們?cè)瓉?lái)想象的簡(jiǎn)單。在海外上市比國(guó)內(nèi)簡(jiǎn)單，并不是那么復(fù)雜和不確定。
上市后要好好利用資本市場(chǎng)的力量，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。美國(guó)的資本市場(chǎng)有很嚴(yán)格的要求，公司上市后要注意加強(qiáng)董事會(huì)的自控能力，加強(qiáng)管理層的自控能力，形成規(guī)范的管理。
亞信前總裁丁�。�
最難忘的上市細(xì)節(jié)
亞信是第一家在納斯達(dá)克上市的中國(guó)公司。 六年后，亞信和它的創(chuàng)始人丁健如何看待這段歷史，有沒(méi)有什么遺憾？為此，本刊采訪了亞信公司創(chuàng)始人丁健。
《新財(cái)經(jīng)》：2000年3月，亞信成為第一家在納斯達(dá)克上市的中國(guó)公司。您和田朔寧當(dāng)時(shí)怎么考慮的，為什么選擇納斯達(dá)克？
丁健：當(dāng)時(shí)，在國(guó)內(nèi)上市肯定不行的，只能選擇在香港或納斯達(dá)克上市。兩者允許上市的基本原則，是看上市前同類產(chǎn)業(yè)在股市上的表現(xiàn)，如果成績(jī)不錯(cuò)，交易所會(huì)帶頭積極推動(dòng)，如果成績(jī)不好，就很難上市。
在香港，當(dāng)時(shí)還沒(méi)有創(chuàng)業(yè)板，基本上以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，根本找不到我們所從事的高科技類型公司。并且，香港對(duì)此行業(yè)的認(rèn)識(shí)可以說(shuō)是一無(wú)所知。相比而言，美國(guó)對(duì)這個(gè)領(lǐng)域更加熟悉，與我們類似的公司也很多，他們更愿意接受。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，納斯達(dá)克在程序上更順暢，最重要的是，還有其他公司可以借鑒，做起來(lái)容易得多。
《新財(cái)經(jīng)》：上市過(guò)程中令您難忘的細(xì)節(jié)是什么？是否遇到一些困難？
丁�。寒�(dāng)時(shí)，在整個(gè)上市過(guò)程中，基本上是懵懵懂懂，不像現(xiàn)在，有很多人教你怎么做。當(dāng)時(shí)都是投資銀行來(lái)教我們每一步怎么做：怎么應(yīng)對(duì)投資人、怎么上電視、怎么回答、怎么尋找投資人最關(guān)心的問(wèn)題，等等。
最難忘的是，上市時(shí)，投資分析師會(huì)問(wèn)一些很苛刻的問(wèn)題，聽起來(lái)像是在找碴。但是細(xì)想起來(lái)，每一位分析師都是公司的顧問(wèn)，就像“醫(yī)生給病人看病”。病人�？床�，慢慢就成了半個(gè)醫(yī)生，因?yàn)槟銜?huì)思考這些問(wèn)題。
進(jìn)入的門檻相對(duì)容易，但是進(jìn)入后的日子就緊張一些。納斯達(dá)克的審查非常嚴(yán)格，嚴(yán)格到投資人抱怨太保守，太循規(guī)蹈矩了。最重要的是，從成本上看，要做各種各樣的流程，要預(yù)算費(fèi)用，人力費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等不斷增長(zhǎng)，逼著做很多事情。相對(duì)而言，這時(shí)困難更多。
《新財(cái)經(jīng)》：上市給您、田朔寧和亞信帶來(lái)了什么？
丁�。荷鲜袑�(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)樹立了榜樣，以前基本上沒(méi)有人意識(shí)到上市會(huì)有這么可觀的回報(bào)。尤其是90年代，大家對(duì)公司上市這個(gè)概念的認(rèn)識(shí)還很不清晰。亞信成功上市之后，對(duì)很多海外人才及專業(yè)人才創(chuàng)業(yè)，起到一個(gè)榜樣的作用。
對(duì)亞信來(lái)說(shuō)，上市使企業(yè)管理變得正規(guī)化了。對(duì)我個(gè)人及當(dāng)時(shí)的團(tuán)隊(duì)來(lái)講，最主要的是思想上有了很大的變化，使我們從懵懵懂懂地做事到全面、整體地思考，促使我站在一個(gè)很高的層面、不同的角度去看待問(wèn)題。這為我以后做CEO打下了一個(gè)很好、很堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。那段經(jīng)歷讓我受益匪淺。
《新財(cái)經(jīng)》：現(xiàn)在回頭看這段人生歷程，有何遺憾？
丁�。簬ьI(lǐng)亞信在納斯達(dá)克上市并且成功，對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)是件難得的事情，但遺憾的是，亞信在納斯達(dá)克成功上市，擺脫了初創(chuàng)時(shí)期的生存壓力之后，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)泡沫破滅帶來(lái)了全球經(jīng)濟(jì)的衰退、股市一路下滑，并且，國(guó)內(nèi)電信市場(chǎng)也開始調(diào)整，我們正好是趕上這樣的風(fēng)暴，納斯達(dá)克市場(chǎng)的股票也是跌到了歷史最低點(diǎn)，亞信的業(yè)務(wù)遭遇了前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)。如果不是趕上這場(chǎng)“寒冬”，相信亞信這支團(tuán)隊(duì)所取得的業(yè)績(jī)應(yīng)該遠(yuǎn)比現(xiàn)在所表現(xiàn)出的好得多。
空中網(wǎng)創(chuàng)始人楊寧：上市就像拿下荊州可以圖謀整個(gè)市場(chǎng)
2004年7月9日，無(wú)線增值服務(wù)提供商空中網(wǎng)在美國(guó)納斯達(dá)克掛牌上市（NASDAQ：KONG），融資1億美元。楊寧和周云帆兩位創(chuàng)始人的個(gè)人持股率各為19.8%.
空中網(wǎng)上市一年后，2005年7月18日股價(jià)為每股9.49美元，當(dāng)天楊寧和周云帆每人持有的空中網(wǎng)股票價(jià)值6400萬(wàn)美元，按照當(dāng)時(shí)匯率，約合人民幣5.3億元。
接受本刊記者采訪時(shí)，楊寧說(shuō)，為什么選擇納斯達(dá)克上市，就是因?yàn)槠渌胤缴喜涣恕Ｋ谩叭龂?guó)演藝”作比喻，說(shuō)上市對(duì)公司的戰(zhàn)略價(jià)值很大：“空中網(wǎng)上市時(shí)，就像赤壁大戰(zhàn)剛過(guò)，劉備拿下荊州，有了真正屬于自己的地盤，不必再為生存而發(fā)愁，就可以全力圖謀整個(gè)市場(chǎng)�！�
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納斯達(dá)克股民青睞中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)，網(wǎng)易在目前中國(guó)整個(gè)游戲市場(chǎng)以大概30%的份額排第一，而游戲業(yè)務(wù)又占整個(gè)網(wǎng)易盈利的82%左右，是網(wǎng)易盈利的主要來(lái)源。現(xiàn)在中國(guó)最火暴的三款游戲中，網(wǎng)易占有兩款，《夢(mèng)幻西游Online》和《大話西游OnlineⅡ》。2006年1月，游戲玩家們慶�！秹�(mèng)幻西游Online》兩周年，帶動(dòng)了該游戲用戶數(shù)持續(xù)不斷性地增長(zhǎng)。
