僅有四名工作人員的河津工商局城東工商所管轄、服務的區(qū)域近一百平方公里、三百余個個體戶、一萬兩千余農戶。在做好日常監(jiān)管同時，該所密切跟蹤、分析當?shù)剞r村經濟發(fā)展的新趨勢、新變化，圍繞服務三農這一根本，采取三項舉措，積極創(chuàng)新工作思路，使自身的工商管理職能與當?shù)剞r村經濟發(fā)展需求緊密融合，有效促進了當?shù)剞r村產業(yè)機構調整和農民持續(xù)增收。

　　一是促流轉。該所經過深入調查、分析，掌握了當?shù)厥卟朔N植規(guī)模不斷擴大，特別是柴家鄉(xiāng)黨委，鄉(xiāng)政府積極推廣大棚蔬菜種植，農村承包土地集中經營需求強烈的新形勢，主動參與，推動土地流轉，變零星，小塊經營為連片規(guī)模開發(fā)，從而使當?shù)氐氖卟朔N植很快實現(xiàn)了產業(yè)化發(fā)展。目前，該所轄區(qū)簽訂土地承包經營權流轉合同的農戶達100余戶，建成了黃村蓮菜和柴家大棚蔬菜兩大基地，農民人均收入較三年前增長了20%以上，達到7000余元。

　　二是抓規(guī)范。城東工商所轄區(qū)近年來農戶種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展較快，但受習慣、傳統(tǒng)的影響，經營方式、交易行為各不相同，使生產資料供應、產品質量、銷售等方面都存在較大風險。對此，該所一方面加強市場監(jiān)管，加大農資打假力度，另一方面逐戶上門指導、幫助，從種苗、藥品、生產到產品質量控制、銷售合同簽訂、全程介入幫扶，一一建檔管理，使當?shù)胤N養(yǎng)業(yè)實現(xiàn)了規(guī)范化經營。

　　三是創(chuàng)品牌。轄區(qū)蔬菜種植的產業(yè)化發(fā)展達到一定規(guī)模后，如何提升經營水平，進一步增加農戶收入就成了城東工商所思考的一個主要問題。該所認為必須改變經營分散、產品缺乏知名度的現(xiàn)狀，并據(jù)此提出了成立專業(yè)合作社、創(chuàng)建自己的蔬菜品牌的工作思路。為此，該所深入各種植戶講道理、做解釋、談好處，統(tǒng)一大家的思想，并免費幫助農戶辦理生產合作社和蔬菜注冊商標。目前，共辦理農民合作社23戶。

　　在服務三農的過程中，城東工商所一班人深深感受到了農民生產經營的不易和自身責任的重大。他們決心進一步深化工作內涵、擴大服務外延，并確定了下一步的工作重心，建立合同幫農指導站、并實施“經紀人活農”″的工程，不斷提升服務三農效率和水平，為新農村建設做出更大的貢獻。