一是轉(zhuǎn)變角色。要由傳統(tǒng)的林業(yè)工作者轉(zhuǎn)變?yōu)樽チ之a(chǎn)工業(yè)發(fā)展的新林業(yè)工作者，形成植樹造林與林產(chǎn)工業(yè)共同發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動經(jīng)濟發(fā)展；二是轉(zhuǎn)變觀念。要改變以資源配置企業(yè)的老觀念，突破資源限制，解放思想，大膽引進能耗低、產(chǎn)業(yè)鏈條長、產(chǎn)品豐富的深加工企業(yè)及龍頭企業(yè)，以產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展來促進資源的優(yōu)化配置。三是轉(zhuǎn)變方式。要變被動服務為主動服務，加強對林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)的管理和服務工作，指導企業(yè)建立臺帳，幫助企業(yè)解決困難，建立良好的政企關系；積極為企業(yè)落實好各級政府配套的相關優(yōu)惠政策，使企業(yè)引得進、留得住、能發(fā)展。