一是高度重視內(nèi)控制度建設。把大力加強內(nèi)控制度建設作為依法理財、依法行政的著力點，多次召開由局領導班子成員及各股室負責人參加的內(nèi)控制度建設座談會，并對內(nèi)控制度建設作出了一一部署。

　　二是規(guī)范業(yè)務工作流程。修訂完善了工作業(yè)務流程，對業(yè)務工作的各個環(huán)節(jié)進行了完善，并以文件形式予以公布，全方位規(guī)范了業(yè)務工作。

　　三是加強各項制度建設。先后出臺完善了綜合管理、業(yè)務管理等多項管理制度，推動財政管理工作逐步走向科學化、規(guī)范化。

　　四是加大內(nèi)審力度。對局屬各股室、基層所的財政性資金撥付、業(yè)務經(jīng)費收支和執(zhí)行財會制度情況進行稽核，建立財政分配活動的內(nèi)部監(jiān)督制約機制。