針對上年預(yù)算執(zhí)行審計(jì)查出的問題，朝陽區(qū)政府落實(shí)人大意見，相關(guān)部門積極整改，所查問題得到有效糾正。

　　對部分單位預(yù)算編制不完整、預(yù)算執(zhí)行中追加多以及預(yù)算外和專項(xiàng)資金管理中的問題，財政部門多措并舉：一是結(jié)合2005年部門決算和2006年部門預(yù)算編制工作，加強(qiáng)對部門的審核，促其預(yù)算編制真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。二是加強(qiáng)預(yù)算約束，扣除超收追加因素，追加支出同比減少3.84億元，同時為提高預(yù)算的準(zhǔn)確性及執(zhí)行效果，探索專項(xiàng)資金績效考評工作。三是加強(qiáng)預(yù)算外資金管理。將部門應(yīng)繳未繳的收入納入財政專戶管理，同時加大預(yù)算外資金統(tǒng)籌使用力度，發(fā)揮資金整體效益。

　　對政府采購中存在的質(zhì)量、服務(wù)、效率不理想以及部分街鄉(xiāng)未執(zhí)行政府采購等問題，區(qū)采購辦進(jìn)一步加強(qiáng)管理。一是制定了《朝陽區(qū)政府采購定點(diǎn)供應(yīng)商監(jiān)督考核暫行辦法》和《采購代理機(jī)構(gòu)管理辦法（試行）》，實(shí)行季度通報會，并對投訴多的供應(yīng)商予以處罰。二是加強(qiáng)宣傳，編印了《朝陽區(qū)政府采購工作指南》，對全部采購流程進(jìn)一步規(guī)范和明確。三是加強(qiáng)采購計(jì)劃管理，簡化內(nèi)部審核、結(jié)算環(huán)節(jié)，由國庫支付中心直接與供應(yīng)商結(jié)算，提高采購效率。四是逐步推進(jìn)街鄉(xiāng)政府采購，工程采購逐步規(guī)范。

　　對政府投融資建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算成本不實(shí)的問題，有關(guān)單位已按審計(jì)核定的工程價款進(jìn)行結(jié)算。各職能部門履行職責(zé)，強(qiáng)化政府投融資建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督。建立發(fā)改委、監(jiān)察、財政、審計(jì)為成員單位的聯(lián)席會議制度，形成以政府審計(jì)為主導(dǎo)，內(nèi)部審計(jì)、社會審計(jì)為補(bǔ)充，三者相結(jié)合的審計(jì)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。同時，積極推進(jìn)代建制，由2004年的3個項(xiàng)目增加到6個，逐步解決工程結(jié)算不實(shí)等問題。