近年來，該局針對職能增加機構(gòu)增設(shè)較快，下屬單位財務(wù)核算水平參差不齊，財務(wù)基礎(chǔ)工作和財務(wù)管理方面存在薄弱環(huán)節(jié)的實際情況，積極采納審計部門提出的加強內(nèi)控制度建設(shè)、加強財務(wù)核算管理、加大下屬單位財務(wù)監(jiān)管力度的建議，狠抓內(nèi)部管理，為保障機關(guān)依法行政、廉潔從政、高效施政發(fā)揮了較好的作用。一是狠抓制度建設(shè)，注重建立健全長效內(nèi)控管理機制，出臺了多項財務(wù)管理制度，有效地克服了在日常經(jīng)費收支中存在的財務(wù)管理分散、部門多頭開支、整體不易控制的現(xiàn)象；二是狠抓陽光操作，實施財務(wù)透明管理。規(guī)定一萬元以上的采購報市政府采購辦公室招標(biāo)購買，一萬元以下的采購，由局采購小組在廣泛詢價的基礎(chǔ)上討論決定， 5000元以上的采購，報請局黨組通過后再進行購買；三是狠抓績效管理，注重發(fā)揮資金的最大使用效能。著力在“兩個確保、兩個壓縮”上下功夫，即確保全局日常支出，盡量壓縮和降低行政辦公成本；確保藥品市場監(jiān)管工作所需經(jīng)費，壓縮非執(zhí)法急需費用。