摘要：經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的生命，是各經(jīng)營主體追求的最終目標(biāo)。但長期以來，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作僅停留在財(cái)務(wù)收支審計(jì)上，主要關(guān)注財(cái)務(wù)收支是否真實(shí)、合規(guī)，通過查錯(cuò)防弊間接提高經(jīng)濟(jì)效益。隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，企業(yè)經(jīng)營管理和投資結(jié)構(gòu)愈加復(fù)雜，企業(yè)管理制度的健全性和有效性越來越受到重視。適應(yīng)形勢(shì)變化，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作重心將逐漸從傳統(tǒng)的查錯(cuò)防弊轉(zhuǎn)向以促進(jìn)企業(yè)健全完善管理制度、從事后審計(jì)向事前事中審計(jì)、由評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)性與公允性向評(píng)價(jià)經(jīng)營管理活動(dòng)效益性等方面轉(zhuǎn)移。

　　關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)效益；內(nèi)部審計(jì)；企業(yè)管理。

　　隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷建立和完善，現(xiàn)代企業(yè)制度已基本建立。企業(yè)只有按照市場需求組織生產(chǎn)經(jīng)營，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，才能在市場競爭中取勝。

　　現(xiàn)代企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，都必須講求經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)施內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，是當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是由審計(jì)機(jī)構(gòu)或?qū)徲?jì)人員運(yùn)用系統(tǒng)的專門方法對(duì)被審計(jì)單位或項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益狀況和影響經(jīng)濟(jì)效益的諸因素進(jìn)行審查、分析并評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)劣和有關(guān)方面的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，提出意見建議，以促其改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的一種經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng)。

　　經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的的審計(jì)。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是審計(jì)發(fā)展的新階段，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)審計(jì)工作提出的必然要求，是深化審計(jì)監(jiān)督、提高為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)水平的重要標(biāo)志。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的探索和研究，大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)已成為審計(jì)工作發(fā)展的必然趨勢(shì)。

　　一、企業(yè)開展內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的必要性。

　　現(xiàn)代企業(yè)的核心是經(jīng)濟(jì)效益，內(nèi)部審計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)保駕護(hù)航的有力手段，必須圍繞現(xiàn)代企業(yè)核心開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的必要性主要體現(xiàn)在：

　?。ㄒ唬╅_展內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是時(shí)代發(fā)展的要求。

　　上世紀(jì)80年代中后期和90年代初，我國審計(jì)界對(duì)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)進(jìn)行了一些探索，并取得一定經(jīng)驗(yàn)，初步形成了我國經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)理論體系。但隨著企業(yè)體制改革的深化，傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)理論與經(jīng)驗(yàn)已難以適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展需要。國際經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)方興未艾，在發(fā)達(dá)國家，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)無論在理論還是在實(shí)踐上都達(dá)到了一個(gè)新高潮。如美國的績效審計(jì)、加拿大的綜合審計(jì)、德國經(jīng)濟(jì)性審計(jì)中橫向?qū)徲?jì)方法的運(yùn)用等，都是這些國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段，審計(jì)為適應(yīng)這種發(fā)展?fàn)顩r，在審計(jì)理論和實(shí)踐上的新發(fā)展。這些審計(jì)方法也被實(shí)踐證明是行之有效的。2005年6月初，原審計(jì)署審計(jì)長李金華在中國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)第五次會(huì)員代表大會(huì)上強(qiáng)調(diào)指出，內(nèi)部審計(jì)的定位應(yīng)該是四個(gè)字：“管理+效益”。2006年1月，在中國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)第五屆理事會(huì)第二次會(huì)議上又進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)：“內(nèi)部審計(jì)要以效益審計(jì)和管理審計(jì)為主”，對(duì)內(nèi)部審計(jì)做出的與時(shí)俱進(jìn)的定位，為在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下推動(dòng)我國內(nèi)部審計(jì)事業(yè)的發(fā)展明確了目標(biāo)、指明了方向。但是，國有經(jīng)濟(jì)、國有企業(yè)占主導(dǎo)地位是我國的基本國情，開展現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是時(shí)代發(fā)展的要求。

　?。ǘ╅_展內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的需要。

　　隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)性質(zhì)、產(chǎn)權(quán)制度發(fā)生了變化，國家不再扮演投資者與管理者的雙重角色，而完全成為投資者參與企業(yè)利潤分配，而企業(yè)則完全成為經(jīng)營者。在這種體制下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)只審查企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合規(guī)性與合法性，已不能滿足經(jīng)營管理需要。內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是建立在財(cái)務(wù)收支審計(jì)基礎(chǔ)上的審計(jì)延伸，以企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的合法性、合規(guī)性，數(shù)據(jù)的真實(shí)性和公允性為前提，從經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性諸方面展開有縱向、有橫向并縱橫結(jié)合的公正、客觀、全方位審計(jì)，它的根本目的是改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。因此，我國的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督應(yīng)從本單位實(shí)際出發(fā)，把審計(jì)重點(diǎn)放在內(nèi)控制度和經(jīng)濟(jì)效益上，以對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理和經(jīng)濟(jì)效益作出科學(xué)評(píng)價(jià)，提出建設(shè)性意見建議，為企業(yè)取得最佳經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值與增值，維護(hù)國家利益，防止國有資產(chǎn)流失。

　?。ㄈ﹥?nèi)部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)能夠促使現(xiàn)代企業(yè)查找漏洞、挖掘潛力，提高經(jīng)營管理水平。

　　在審計(jì)方法上，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)變事后審計(jì)為事前、事中審計(jì)。隨著企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的多元化和企業(yè)管理現(xiàn)代化，單純的事后審計(jì)已不能對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)作出全面、科學(xué)、準(zhǔn)確的評(píng)估。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)從評(píng)價(jià)各部門的內(nèi)部控制制度入手，在企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、人力資源管理等各個(gè)領(lǐng)域查找管理漏洞做出相應(yīng)評(píng)價(jià)，為提高企業(yè)管理水平，提出積極性、建設(shè)性的建議。

　　（四）內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)能夠控制現(xiàn)代企業(yè)決策、計(jì)劃的實(shí)施，及時(shí)防范控制風(fēng)險(xiǎn)、減少執(zhí)行損失，達(dá)到預(yù)期效果。

　　當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)充滿競爭的社會(huì)，每個(gè)企業(yè)都面臨著成功的挑戰(zhàn)和失敗的風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的重要組成部分，也是監(jiān)督與評(píng)價(jià)企業(yè)決策、計(jì)劃實(shí)施的主要力量，因而其在強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制方面發(fā)揮著不可取代的作用。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)能有效分析風(fēng)險(xiǎn)因素，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)防范各類風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。

　?。ㄎ澹﹥?nèi)部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。

　　建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制、轉(zhuǎn)換國有企業(yè)經(jīng)營機(jī)制、推行現(xiàn)代企業(yè)制度都是為了解放和發(fā)展生產(chǎn)力，加快我國現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程。而要達(dá)到這一目標(biāo)，就必須不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，尤其是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑很多，開展企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是其中的一個(gè)重要方面。

　　二、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中的作用。

　　經(jīng)濟(jì)效益是衡量一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的最終綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益就是企業(yè)的生產(chǎn)總值同生產(chǎn)成本之間的比例關(guān)系。提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要性主要表現(xiàn)為：（1）提高經(jīng)濟(jì)效益有利于增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。（2）提高經(jīng)濟(jì)效益，才能充分利用有限資源創(chuàng)造更多的社會(huì)財(cái)富，滿足人民日益增長的物質(zhì)文化需要。（3）提高經(jīng)濟(jì)效益，搞好國有大中型企業(yè)，才能增強(qiáng)綜合國力，鞏固公有制的主體地位，發(fā)揮社會(huì)主義制度優(yōu)越性。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的作用具體體現(xiàn)在：

　　（一）內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)在企業(yè)管理活動(dòng)中的作用。

　　經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是建立在財(cái)務(wù)收支審計(jì)基礎(chǔ)上的延伸審計(jì)，以企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的合法性、合規(guī)性，數(shù)據(jù)的真實(shí)性和公允性為前提，從經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性諸方面展開有縱向、有橫向并縱橫結(jié)合的公正、客觀、全方位審計(jì)。

　　提高現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑有許多，開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)便是其中之一。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)不僅僅關(guān)注企業(yè)財(cái)務(wù)收支真實(shí)合規(guī)等，更為關(guān)注的是評(píng)價(jià)企業(yè)各項(xiàng)管理制度是否健全、有效，同時(shí)評(píng)價(jià)企業(yè)資源配置的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性。因此，開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，對(duì)于推進(jìn)企業(yè)提高資源使用效益、制度建設(shè)、提高管理水平起著十分重要的作用：

　　1.審計(jì)監(jiān)督、反饋與促進(jìn)作用。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是企業(yè)謀求生存和發(fā)展的需要，通過對(duì)企業(yè)的管理和經(jīng)濟(jì)效益作出評(píng)價(jià)，可規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為，從而實(shí)現(xiàn)自我約束，為企業(yè)有效經(jīng)營、健康發(fā)展服務(wù)，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。另外，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的監(jiān)督職能，主要是以法規(guī)和制度規(guī)定為評(píng)價(jià)依據(jù)，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及經(jīng)營管理全過程進(jìn)行監(jiān)察控制，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各管理層次行為的合法性、合規(guī)性，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的完善并有效執(zhí)行，對(duì)執(zhí)行中存在的問題進(jìn)行提示和查處并將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行反饋，從而督促企業(yè)遵守法規(guī)，改進(jìn)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　2.審計(jì)評(píng)價(jià)與鑒證作用。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)通過審核檢查，評(píng)價(jià)與鑒證企業(yè)的計(jì)劃、預(yù)算、決策、實(shí)施方案等是否可行，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否按既定決策和目標(biāo)進(jìn)行，經(jīng)濟(jì)效益的好壞以及內(nèi)部控制制度是否健全有效等，從而提出意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，由此促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　3.審計(jì)控制與風(fēng)險(xiǎn)警示作用。對(duì)于一些較大規(guī)模的企業(yè)來說其投資主體多元化，經(jīng)營方式多樣化，管理層次多級(jí)化，跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國界，企業(yè)最高管理層不可能對(duì)經(jīng)營管理狀況進(jìn)行經(jīng)常性的直接檢查監(jiān)督。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)作為企業(yè)完善內(nèi)部控制制度的一種促進(jìn)手段，及時(shí)關(guān)注企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，包括企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀帶來的風(fēng)險(xiǎn)和計(jì)劃規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略所帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)同時(shí)將承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)管理的作用，為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)，通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)各環(huán)節(jié)控制系統(tǒng)的審查和評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制制度的缺陷和漏洞，分析經(jīng)營管理過程中的偏差和失誤，解剖問題產(chǎn)生的各種主、客觀原因。因此，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)一方面可對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)提出警示，另一方面更可促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效控制管理，最終達(dá)致提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。

　　4.審計(jì)咨詢的作用。通過經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，審計(jì)人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的程序、風(fēng)險(xiǎn)及發(fā)展戰(zhàn)略有較全面的了解，接觸面亦較廣，具有提供咨詢的優(yōu)勢(shì)。因此，通過審計(jì)工作發(fā)現(xiàn)問題，可以對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的控制、制度、管理等方面情況有針對(duì)性地提供咨詢服務(wù)，包括建議、協(xié)調(diào)、過程或流程設(shè)計(jì)等工作，給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作為其在經(jīng)營管理方面做決策的依據(jù)，防止出現(xiàn)較大的管理漏洞，促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)增值并提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　5.審計(jì)參謀與溝通的作用。通過開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，為企業(yè)的經(jīng)營決策及發(fā)展戰(zhàn)略提出意見和建議，為決策提供有價(jià)值的信息支持。同時(shí)亦可發(fā)揮承上啟下的作用，及時(shí)把有關(guān)部門和下屬單位的困難、問題和意見公正地反映給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮上下之間信息溝通的作用。因此，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)人員也是企業(yè)管理層可靠的情報(bào)提供者，是參謀，也是助手。

　　6.教育的作用。從經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)結(jié)論中吸取經(jīng)驗(yàn)，在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)進(jìn)行推廣和通報(bào)，為各層次、各方面的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供借鑒。

　　（二）內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的作用。

　　通過經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，可以了解被審計(jì)單位是否取得了預(yù)期經(jīng)營成果及計(jì)劃、任務(wù)完成情況等，確定已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營成果水平是否真實(shí)；與計(jì)劃進(jìn)行比較審查目標(biāo)完成情況；與相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行比較總結(jié)其成績并揭示存在差距；從利潤、收入、成本費(fèi)用等多方面審查企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)程度。開展此類審計(jì)還必須與同行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、環(huán)境相當(dāng)企業(yè)的有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行比較，分析優(yōu)劣，找出差距和影響因素，提出建議，為加強(qiáng)管理、提高效益提供信息。

　?。ㄈ﹥?nèi)部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)控制的作用。

　　經(jīng)營活動(dòng)直接影響經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)營活動(dòng)審計(jì)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程。經(jīng)營活動(dòng)審計(jì)主要是將有關(guān)指標(biāo)的實(shí)際水平與計(jì)劃、定額、先進(jìn)水平等進(jìn)行比較，作出評(píng)價(jià)。具體包括：

　　常規(guī)經(jīng)營活動(dòng)的審計(jì)，即對(duì)采購、存儲(chǔ)、生產(chǎn)和銷售等業(yè)務(wù)的審查。（1）采購業(yè)務(wù)審計(jì)。主要審查采購計(jì)劃制定的正確性、采購計(jì)劃的完成情況、采購方式的合理性、采購批量確定的科學(xué)性、采購成本水平的變化以及采購費(fèi)用水平的高低等。（2）存儲(chǔ)業(yè)務(wù)審計(jì)。主要審查儲(chǔ)備定額制定的科學(xué)性、儲(chǔ)備計(jì)劃的完成情況、儲(chǔ)備場地的利用情況、倉庫管理制度的健全與有效性、材料物資的保證程度等。（3）生產(chǎn)業(yè)務(wù)審計(jì)。主要審查生產(chǎn)計(jì)劃制定的科學(xué)性及其完成情況、生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力的平衡狀況、生產(chǎn)過程的組織與管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量水平、生產(chǎn)成本水平等。（4）銷售業(yè)務(wù)審計(jì)。主要審查銷售計(jì)劃制定的科學(xué)性及其完成情況、銷售方式的合理性、銷售費(fèi)用的高低、銷售收入水平等。

　?。ㄋ模﹥?nèi)部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營效果實(shí)現(xiàn)的作用。

　　所謂經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)的結(jié)果就是對(duì)投入與產(chǎn)出、所消耗和所得之間比值的實(shí)現(xiàn)結(jié)果。審查評(píng)價(jià)這一比值的優(yōu)劣主要包括生產(chǎn)成果、銷售成果、財(cái)務(wù)成果、技術(shù)改造和更新成果等幾個(gè)方面。審查時(shí)要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，使用科學(xué)合理的相關(guān)指標(biāo)，做出對(duì)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)結(jié)果質(zhì)和量的定性、定量評(píng)價(jià)。這一評(píng)價(jià)要求盡量明確，并盡可能準(zhǔn)確，更不能出現(xiàn)方向性失誤。

　　三、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的關(guān)注方向。

　　內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)作為一種更高層次的審計(jì)活動(dòng)，是未來企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的必然方向。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)順應(yīng)這一發(fā)展要求，從實(shí)際出發(fā)，調(diào)整審計(jì)思路，積極推進(jìn)審計(jì)工作由真實(shí)性、合法性審計(jì)向效益審計(jì)轉(zhuǎn)變。在經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步深化和發(fā)展。為增強(qiáng)企業(yè)自我發(fā)展、自我完善能力，提高企業(yè)經(jīng)營效益出謀劃策?，F(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)應(yīng)關(guān)注以下方向：

　?。ㄒ唬┰谧⒅貍鹘y(tǒng)財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上，履行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合法、合規(guī)性審計(jì)程序。

　　（二）在確定經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合法、合規(guī)的前提下開展利潤實(shí)現(xiàn)的評(píng)價(jià)分析。審計(jì)人員應(yīng)在了解被審計(jì)單位工藝流程的基礎(chǔ)上，分析利潤實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)組成部分及影響利潤實(shí)現(xiàn)的主要方面，在此基礎(chǔ)上分析提高利潤水平的成本費(fèi)用控制的主要方面及增加收入的主要部分，提出企業(yè)經(jīng)營管理的工作重點(diǎn)。

　?。ㄈ┰诹私夥治霰粚徲?jì)單位生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基礎(chǔ)上，分析被審計(jì)單位內(nèi)部控制制度的可行性及生產(chǎn)經(jīng)營中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)。提出健全內(nèi)部控制制度的主要措施及規(guī)避生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的主要辦法。

　　（四）審計(jì)人員在熟悉國家政策、法規(guī)的基礎(chǔ)上，幫助被審計(jì)單位在利用國家政策方面爭取有利條件。

　?。ㄎ澹┏浞掷眯畔⒓夹g(shù)平臺(tái)，廣泛開展信息技術(shù)的審計(jì)應(yīng)用工作，確保審計(jì)手段不斷革新。

　　（六）變常規(guī)事后審計(jì)為事前、事中審計(jì)，逐步完善企業(yè)經(jīng)營者任期中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。

　　總之，在經(jīng)濟(jì)全球化過程中，提高經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)工作的重心，企業(yè)要最大限度提高經(jīng)濟(jì)效益，必須建立完善行之有效、人性化的管理制度和激勵(lì)機(jī)制。而經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)旨在對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營管理全過程進(jìn)行審查，分析、評(píng)價(jià)其資源配置的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性，并有針對(duì)性地提出改進(jìn)措施和建議，在促進(jìn)被審計(jì)單位改善管理、提高經(jīng)濟(jì)效益過程中發(fā)揮作用。因此，開展內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)營管理水平具有客觀必要性和緊迫性。

　　內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)作為一種更高層次的審計(jì)活動(dòng)，是未來企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的必然方向。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)順應(yīng)這一發(fā)展要求，從實(shí)際出發(fā)，調(diào)整審計(jì)工作思路，積極推進(jìn)整個(gè)審計(jì)工作由真實(shí)性、合法性審計(jì)向經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)轉(zhuǎn)變。在經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步深化發(fā)展，以增強(qiáng)企業(yè)自我發(fā)展、自我完善能力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)體系持續(xù)完善，為經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的全面、有效開展作出貢獻(xiàn)。

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