工作提�。哼@個月開始，公司的制度開始加強管理了。各方面的制度補充也急需到位，尤其是產(chǎn)品的質(zhì)量。公司領(lǐng)導(dǎo)在晨會上也再次作強調(diào)，質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有了質(zhì)量，企業(yè)將不能存活。這是很嚴(yán)重的問題！不能忽視。企業(yè)的三點檔，概括為“員工的收入與公司的利益成正比、客戶的信譽與內(nèi)部質(zhì)量相掛鉤、產(chǎn)量是發(fā)展的前源！”

　　記得，早些年的時候，是這家公司剛成立不久時。也踏入了奮斗的歷程，短短的4年里，學(xué)會了許多的管理知識、人際關(guān)系的交往！現(xiàn)在，公司也朝著正規(guī)方向發(fā)展。可是，在發(fā)展的同時，也有許多的障礙在阻止著前進！困難是有的，有了它，才能顯示人的重要性。對此，提高公司品牌的主導(dǎo)性，也是值得大家考慮的！

　　雖然，目前的形式不太樂觀！相信不久的以后，就像公司指標(biāo)寫的一樣：“創(chuàng)國內(nèi)一流軸承”行業(yè)領(lǐng)域，將不失此言！

　　上個月有一批質(zhì)量返工，這也是在驗證公司的生存的較量。不管是在國際、國內(nèi)甚至是20世紀(jì)中期的時候，質(zhì)量成為了企業(yè)的生命力量！有許多家企業(yè)因這而破產(chǎn)，也是更新?lián)Q代的的原則。只為圖數(shù)量，不重視質(zhì)量的好壞，將會被淘汰的。沒有那家企業(yè)會為了數(shù)量而忽視質(zhì)量的存在，是不存在的。

　　公司的人不是很多，但覺得像個大家庭一樣，溫暖！這也比成千上萬的人要好！人不是很亂。

　　在老廠的時候，沒有什么感覺！就是出來掙錢的，也沒有了職業(yè)生涯發(fā)展及規(guī)劃，在新公司里，不僅可以找到家的感覺，也可以發(fā)展自己的前途。每年元旦節(jié)的時候，大家聚在一起歡樂。喜歡表演的我，為大家表演節(jié)目，演繹也成為自己的愛好！2007年的元旦，記得最清楚了！表演了人生第一個由自己策劃的小品節(jié)目，感覺很好，贏得了許多掌聲，很高興在這里滿足了另一階段的發(fā)展！

　　經(jīng)濟管理類將是自己的主打?qū)�業(yè)方向，喜歡這個行業(yè)領(lǐng)域，概括的講：“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題”。一位領(lǐng)導(dǎo)告訴我說：做任何的事情，就兩個字“程序”。簡短的文字卻而包含了許多理論。相信自己的未來，也要感謝父母的支持！