當(dāng)某公司出現(xiàn)危機(jī)的時候，如何去客觀分析危機(jī)對公司的破壞與影響，從而做出投資決策的投資方式。本期特邀請一位經(jīng)歷過危機(jī)投資，并且很好的在危機(jī)投資中賺錢的投資者，談?wù)勊�本人對危機(jī)投資的理解和決策，給投資者不一樣的思路，供讀者參考。

　　今日出鏡：馬少平

　　2011年，最讓我難忘的一支股票是雙匯發(fā)展。2011年3月15日，雙匯集團(tuán)濟(jì)源廠收購含有“瘦肉精”的豬肉被央視曝光，消息傳出，雙匯發(fā)展股價應(yīng)聲跌停，并決定自3.16日起停牌。

　　4月19日，雙匯復(fù)牌隨即跌停，4月20日，再度一字跌停。此時的雙匯風(fēng)雨飄搖，盡管進(jìn)行了一系列危機(jī)公關(guān)，但是市場情緒好像并不買單，讓投資者想到了另外一個三鹿。我也一直在靜靜的關(guān)注事態(tài)的發(fā)展。4月21日，神奇的買單不期而至，當(dāng)天成交35億元，換手率達(dá)9.2%，有人出手了，洶涌的賣盤被接住了。經(jīng)過難熬的一個周末，4.25日，再度成交26億元，我想，也許機(jī)會來了，盡管不知道是否值得投資，但是必須要對雙匯有所分析與決策了。

　　4理由決定買入雙匯發(fā)展

　　1.要約收購保證56元的鐵底：閱讀《河南雙匯投資發(fā)展股份有限公司要約收購報告書摘要》，發(fā)現(xiàn)興泰集團(tuán)要約收購雙匯發(fā)展，要約價格為56.00元/股，更甚，雙匯集團(tuán)已將33億元存入登記結(jié)算公司深圳分公司指定賬戶，作為本次要約收購的履約保證。有理由相信，這次收購不得不成功，不會全面潰敗。4月底，雙匯發(fā)展的股價在57元附近徘徊4天，距離56元風(fēng)險極其之小。

　　2.雙匯不同于三鹿：很多人把雙匯當(dāng)做新三鹿看，這很錯誤。雙匯的肉類食品盡管也許有一些問題，但是找不到直接痛哭流淚的受害人，那么肉類食品有多少有問題也不好量化，也沒有人不依不撓的找麻煩，風(fēng)頭一過肯定就挺過去了。

　　3.銷量影響到底有多大：如果市場還在，那么東山再起就不難了。由于我們是以個人投資者為主的投資團(tuán)隊，沒有多少盤纏調(diào)查上市公司，因此從細(xì)處著手深入一線成為了策略。5月1日期間，我用了幾個小時調(diào)查我住處（北京北五環(huán)清河）附近的3家超市。我作為顧客，簡單的詢問了售貨員，得知雙匯前段時間都下架了，但是最近又上架了，而且上架的一批確保是沒有“瘦肉精”的一批，銷量的確少了很多，但是起碼還有人買，大概3成左右。另外，我在旁邊站了一小時左右，見過幾個顧客買了幾包火腿腸走了。這次調(diào)查直接促成了最后的投資決策，那就是雙匯盡管遇到危機(jī)，但是死不了。

　　4.雙匯發(fā)展不能死：雙匯發(fā)展是中國最大的肉類制品企業(yè)，代表了河南的驕傲與希望，所以雙匯不能隨便死。同時，還有許多基金深卷其中，這是多少人的鈔票啊，所以，也不能隨便死。君不見，4月20、21日兩天就有60多億的資金出手了，這是一般人能拿得出來的么？因此，雙匯既然死不了，現(xiàn)在遇到這么大麻煩，那就是投資的好機(jī)會。

　　最終，5月3日早上我們進(jìn)行了買入的決策，如圖所示為其中一個賬戶的買入情況。買后年內(nèi)就漲到最高達(dá)到80元多了，即便是現(xiàn)在都還在70元，由此可見，充分了解公司的基本面，把握好投資時機(jī)，危機(jī)公司也可以“危中有機(jī)”。