一是搭建投融資平臺。組建湖南婁星城鄉(xiāng)建設(shè)投資開發(fā)有限公司，整合了原交建投、城中村公司、干線公司幾家單位的人財物各種資源，改變了原來各家區(qū)屬投融資平臺公司單兵作戰(zhàn)、資源分散的狀況。有效地緩解了婁星工業(yè)集中區(qū)建設(shè)、城中村改造、全區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等資金壓力。

　　二是創(chuàng)新投融資思路。解放思想，積極學(xué)習(xí)信托融資、債券融資等新思路、新方法，在資本市場上作一些新的探索和嘗試。將非經(jīng)營性項目同周邊土地捆綁運作，增強收益能力。將部分優(yōu)質(zhì)國有資產(chǎn)注入婁星城鄉(xiāng)投，對城市基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項目建設(shè)未移交的竣工項目進行梳理，將近幾年來財政資金投入而形成的城建資產(chǎn)移交城鄉(xiāng)投，以增加凈資產(chǎn)量，增強城鄉(xiāng)投的資產(chǎn)實力，為對外融資提供了可靠保障。

　　三是拓寬投融資渠道。充分利用城鄉(xiāng)這一投融資平臺，狠抓銀行融資工作，加強與國家、省、市銀行和銀信部門的對接，爭取銀行融資。準確把握好相關(guān)政策，密切關(guān)注國家、省、市政策性資金的新動向，積極申報項目。2012年年獲批農(nóng)發(fā)行土地儲備貸款1.9億元，2013年，申報國家開發(fā)銀行保障房建設(shè)貸款1.6億元，并與省保障性住房安居工程投資公司達成4億元投資意向，用于支持婁星區(qū)城中村改造和城市棚戶區(qū)改造。