一是強(qiáng)化糧食高產(chǎn)示范。成立高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織實(shí)施水稻高產(chǎn)創(chuàng)建萬(wàn)畝示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，建立了2個(gè)晚稻萬(wàn)畝高產(chǎn)示范區(qū)，面積23385畝； 3個(gè)千畝高產(chǎn)示范片，面積3100畝；5個(gè)百畝高產(chǎn)示范方，面積572畝。

　　二是強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。組建高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)專家指導(dǎo)組，制定細(xì)化技術(shù)方案，加強(qiáng)技術(shù)協(xié)作攻關(guān)，在農(nóng)時(shí)深入示范區(qū)開(kāi)展巡回技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)服務(wù)。落實(shí)責(zé)任人員，實(shí)現(xiàn)萬(wàn)畝區(qū)有首席專家、千畝片有技術(shù)專家、百畝方有責(zé)任技術(shù)人員的高產(chǎn)創(chuàng)建要求。實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，完成指導(dǎo)與培訓(xùn)任務(wù)。

　　三是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)。采取“專家→技術(shù)員→示范戶→普通農(nóng)戶”的技術(shù)培訓(xùn)模式。到目前共進(jìn)行11場(chǎng)培訓(xùn)，受訓(xùn)達(dá)600人次，發(fā)放技術(shù)材料6000多份。

　　四是強(qiáng)化統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)。推行“六統(tǒng)一”技術(shù)服務(wù)模式，即統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一品種供應(yīng)、統(tǒng)一栽插規(guī)格、統(tǒng)一測(cè)土配方施肥、統(tǒng)一合理水漿管理、統(tǒng)一病蟲(chóng)害防治。

　　五是強(qiáng)化落實(shí)訂單生產(chǎn)。認(rèn)真分解糧食訂單任務(wù)，將訂單收購(gòu)任務(wù)真正落實(shí)到農(nóng)戶手中，切實(shí)做好直補(bǔ)訂單糧食收購(gòu)工作，確保糧食直補(bǔ)工作順利進(jìn)行。2012年全市簽訂糧食訂單數(shù)量23138噸，簽訂訂單農(nóng)戶17828戶，推廣落實(shí)科學(xué)儲(chǔ)糧罐2000個(gè)，預(yù)期將發(fā)放糧食直補(bǔ)款462萬(wàn)元。