為切實規(guī)范財政資金監(jiān)管，提高公務(wù)支出透明度，上海金山區(qū)按照“先試點后推廣”的原則，積極推進公務(wù)卡制度改革工作。截至3月底，全區(qū)已完成236家區(qū)級預(yù)算單位的公務(wù)卡制度改革工作，占區(qū)級預(yù)算單位總數(shù)的92.19%，各預(yù)算單位共辦理公務(wù)卡3766張，實現(xiàn)公務(wù)消費刷卡2543筆，消費金額為841.64萬元。

　　金山區(qū)于2010年10月首先在區(qū)財政局、區(qū)審計局等8家單位開展公務(wù)卡制度改革試點，并選擇了農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、建設(shè)銀行、工商銀行4家銀行為公務(wù)卡結(jié)算業(yè)務(wù)試點代理銀行；2011年制定了《金山區(qū)區(qū)級預(yù)算單位公務(wù)卡管理暫行辦法》，進一步完善了公務(wù)卡信息管理系統(tǒng)，積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并新增4家公務(wù)卡結(jié)算業(yè)務(wù)代理銀行，公務(wù)卡制度改革在區(qū)級預(yù)算單位穩(wěn)步有序推進。

　　下階段，金山區(qū)將根據(jù)本市公務(wù)卡消費目錄，結(jié)合工作實際，制訂《金山區(qū)公務(wù)卡結(jié)算目錄》，進一步規(guī)范預(yù)算單位公務(wù)支出管理，擴大公務(wù)卡使用范圍。