根據(jù)《東莞市農(nóng)村（社區(qū)）集體資產(chǎn)管理實施辦法》和《東莞市農(nóng)村干部薪酬管理辦法（試行）》，結(jié)合常平鎮(zhèn)的實際情況，我們制定了《常平鎮(zhèn)農(nóng)村（社區(qū)）干部薪酬管理暫行辦法》，將農(nóng)村干部薪酬與其工作任務(wù)完成情況相掛鉤，進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)村干部薪酬管理，增強(qiáng)了責(zé)任感、調(diào)動了積極性，著實推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。

　　該辦法有四個“首次”：

　　一是首次提出將農(nóng)村干部報酬中當(dāng)年經(jīng)濟(jì)發(fā)展績效工資按當(dāng)年集體經(jīng)營純收入總量提成，鼓勵農(nóng)村干部積極交叉任職，切實減輕了農(nóng)村費用負(fù)擔(dān)；

　　二是首次增加了農(nóng)村干部任期績效工資，將報酬與本屆任期內(nèi)集體資產(chǎn)保值增值情況和往屆應(yīng)收賬款收回情況掛鉤，提高了農(nóng)村干部工作的積極性和責(zé)任感；

　　三是首次將社會保險和住房公積金納入干部報酬范圍內(nèi)，進(jìn)一步規(guī)范報酬構(gòu)成；

　　四是首次明確農(nóng)村干部違反農(nóng)村集體資產(chǎn)管理規(guī)定的，必須按輕重程度按比例扣減工資報酬，進(jìn)一步建立健全農(nóng)村集體資產(chǎn)管理責(zé)任追究制度。