今年以來五通橋區(qū)根據(jù)市上統(tǒng)一要求，進一步加強對國有企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管。

　　一是實行績效評價考核機制，完善對國有企業(yè)的目標管理，建立健全規(guī)章制度，強化對企業(yè)的績效考核。

　　二是實行財務(wù)動態(tài)監(jiān)控機制，對國有企業(yè)進行各項財務(wù)指標分析評價，借助管理信息系統(tǒng)逐步實施企業(yè)財務(wù)動態(tài)監(jiān)控，及時做好風險提示，發(fā)現(xiàn)問題要求企業(yè)及時整改，杜絕違紀違規(guī)行為發(fā)生。

　　三是加強企業(yè)廉政建設(shè)，匯橋網(wǎng)絡(luò)公司在企業(yè)管理費用和財務(wù)費用上做到了大幅下降，糧食儲備庫也實行了政企分開。