近日， 我市著力抓好三個機制建設(shè)，切實加強項目建設(shè)投資控制。一是建立投資參數(shù)兩階段修正程序機制。從項目的投資估算到財政投資評審，最后正式立項批復建立了規(guī)范的、經(jīng)過專業(yè)審核的程序，引進工程技術(shù)類等專業(yè)化的人員參與，確保立項投資額接近實際投資額，強化政府投資建設(shè)項目在發(fā)改委立項環(huán)節(jié)的審核約束性；二是建立控制節(jié)約投資的獎罰機制。完善落實代建單位的獎懲機制，對節(jié)約投資的代建單位按照節(jié)約額給予一定比例的獎勵，作為與工作質(zhì)量直接相關(guān)的浮動收入，從而刺激代建單位的積極性；對超投資的建設(shè)項目認真分析研究原因，除不可抗力外，對人員、對代建單位給予經(jīng)濟上的處罰；三是建立投資控制的責任機制。減少項目的更改和新增內(nèi)容的隨意性，強化投資控制的主體責任。代建單位充分征詢項目業(yè)主對項目可研及方案設(shè)計的意見，一旦在完全聽取業(yè)主的意見后，就不能任意增加投資。代建單位有權(quán)拒絕業(yè)主的新增要求，有權(quán)拒絕信譽差的投標單位參加投標，以切實履行投資控制的主體責任。同時真正分解和落實代建單位內(nèi)部管理責任，規(guī)范其管理行為。

　　由市政府投資2575萬元興建的市民族運動館，在引入三項機制基礎(chǔ)上實施，目前已完成竣工決算審計，該項目最終投資額為1904萬元，較立項投資節(jié)約670萬元，節(jié)約率達到26.05%，且工程質(zhì)量優(yōu)良，無重大安全責任事故。