一是制定具體項目分月分季推進(jìn)計劃表，倒排工期，加快推進(jìn)。對今年計劃實施的項目，進(jìn)行拉網(wǎng)式的摸查，找準(zhǔn)制約項目建設(shè)的難點和問題，明確每個項目的入場、開槽、主體完工、投產(chǎn)等各時間節(jié)點，定期組織縣委、政府督查室、發(fā)改局、紀(jì)委監(jiān)察室進(jìn)行督促檢查通報，確保項目按計劃進(jìn)度實施。

　　二是領(lǐng)導(dǎo)督戰(zhàn)，帶頭推進(jìn)�？h四家班子領(lǐng)導(dǎo)分赴項目建設(shè)現(xiàn)場，帶領(lǐng)相關(guān)單位，集中精力，加快進(jìn)度，加大力度，強(qiáng)力推進(jìn)，確保實現(xiàn)開工項目早日投入使用。

　　三是強(qiáng)化調(diào)度，落實分管縣長和項目實施單位責(zé)任制。執(zhí)行重點項目雙月公示制和行政問責(zé)制。對每個重點項目都建檔立案，動態(tài)更新，及時反映工作進(jìn)度，對進(jìn)度慢的項目及制約項目進(jìn)度的單位及時下達(dá)督辦通知，限期整改，加快推進(jìn)，確保項目如期竣工投產(chǎn)。