一是將創(chuàng)先爭優(yōu)落實到雙向承諾上。

　　把雙向承諾制作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要抓手，根據(jù)各個股室的實際情況和黨員的崗位特點，分類提出工作目標(biāo)并公開承諾。以開展“三進三服務(wù)”、“三問三幫”和“三比三看”活動為載體，引導(dǎo)黨員干部比學(xué)習(xí)、比服務(wù)、比效能，不斷改進“兩風(fēng)”，切實增進“兩情”。

　　二是把創(chuàng)先爭優(yōu)落實到具體行動上。

　　組織開展大走訪活動，深入基層走訪慰問老黨員、困難群眾等，主動為他們捐資捐物，幫助他們解決實際問題。在全系統(tǒng)組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)在行動”主題征文及演講比賽、邀請新四軍老戰(zhàn)士作黨史教育報告會、舉辦紅歌演唱會等系列活動，開展創(chuàng)先爭優(yōu)短信征集評選活動，激發(fā)廣大黨員干部立足崗位比奉獻、爭優(yōu)秀。召開民主生活會，廣大黨員干部對照創(chuàng)先爭優(yōu)的具體標(biāo)準(zhǔn)，深入查找、深刻剖析自身在黨性黨風(fēng)、效能建設(shè)、維護發(fā)展大局等方面存在的突出問題，并作出整改承諾，接受群眾監(jiān)督。

　　三是把創(chuàng)先爭優(yōu)落實到健全制度機制上。

　　制定下發(fā)目標(biāo)管理責(zé)任制，明確了各股室年度工作目標(biāo)，并將目標(biāo)管理作為各股室年度考核的重要內(nèi)容。建立局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度，局領(lǐng)導(dǎo)班子每位成員確定一至兩個財政分局作為聯(lián)系點，并根據(jù)階段工作安排，深入聯(lián)系點指導(dǎo)工作。完善業(yè)務(wù)考核機制，制定“家電下鄉(xiāng)”、“一事一議”、“鄉(xiāng)財縣管”、“涉農(nóng)資金管理與發(fā)放”等考核辦法，成立了專門的考核組和督查組，定期開展督查與考核。

　　四是把創(chuàng)先爭優(yōu)落實到提升機關(guān)效能上。

　　牢固樹立“軟環(huán)境比硬環(huán)境更重要”的服務(wù)理念，將效能建設(shè)作為年度重要工作來抓。下發(fā)《關(guān)于進一步加強機關(guān)效能建設(shè)的通知》和《關(guān)于進一步推進文明創(chuàng)建工作的意見》，局紀檢組和創(chuàng)建辦不定期開展督查，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提升工作效能。大力推進黨務(wù)和政務(wù)公開，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，抓好黨風(fēng)黨紀教育，引導(dǎo)黨員干部加強黨性修養(yǎng)，營造風(fēng)清氣正的政治氛圍。