一是強(qiáng)化預(yù)算編制工作，確立海交會專項經(jīng)費預(yù)算核定“四不”原則，即屬日常公用經(jīng)費開支的不予核定，超范圍接待、贈送禮品不予核定，部門預(yù)算已安排的項目支出不予核定，單位職責(zé)范圍內(nèi)的日常公務(wù)活動開支不予核定。二是全面實行費用報賬制，經(jīng)市政府批準(zhǔn)的協(xié)辦單位開支費用，全部納入組委會集中核算，統(tǒng)一管理，避免有限的經(jīng)費跑、冒、滴、漏。三是預(yù)留應(yīng)急資金，確保完成市政府臨時交辦的工作任務(wù)。本屆海交會簽約項目127項，金額達(dá)27.95億美元；參觀人數(shù)64.4萬人次，均為歷屆之最；經(jīng)初步結(jié)算審核，活動開支約1809.24萬元，與2010年大體持平，基本實現(xiàn)隆重辦會與經(jīng)費控制的雙贏目標(biāo)。