一是管理“一體化”。

　　明確部門職責，強化部門之間溝通協(xié)商和政策銜接，構(gòu)建“政府統(tǒng)一領導、部門分工負責、上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)、整體配合聯(lián)動”工作機制。實行惠民資金集中統(tǒng)一管理，“一個漏斗”向下。

　　二是平臺“一網(wǎng)聯(lián)”。

　　依托“金財工程”，建立惠民直達工程信息系統(tǒng)，搭建“縱向到底、橫向到邊”動態(tài)信息平臺�？v向上建立省、市、區(qū)、鎮(zhèn)四級骨干網(wǎng)，橫向上實現(xiàn)各級政府與同級主管部門、代理金融機構(gòu)連接。

　　三是審核“一線實”。

　　做好收入測算，初步界定補助對象范圍。組織召開村民代表會議，進行群眾評議。對群眾評議的補助對象，經(jīng)鎮(zhèn)村審核，并由區(qū)主管部門會同財政、監(jiān)察部門集中聯(lián)合審核。

　　四是發(fā)放“一卡通”。

　　設立“惠民資金專戶”，各項惠民資金直接納入專戶管理，實行封閉運行�；菝褓Y金由財政部門委托一家金融機構(gòu)發(fā)放，惠及城鎮(zhèn)居民的所有政策性資金全部納入“一卡通”發(fā)放，按規(guī)定時間直接打入補助對象個人賬戶。

　　五是服務“一站辦”。

　　健全為民服務體系，完善鎮(zhèn)為民服務中心和村服務代理點，涉及財政、農(nóng)業(yè)、教育、民政、林業(yè)、衛(wèi)生、計生等部門的惠民服務事項全部納入中心服務范圍，對群眾申請辦理的事項，實行“一個中心”對外，“一個窗口”受理，“一條龍”服務。